第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页大反思活动整改方案左权永兴煤化有限责任公司关于印发《瓦斯治理“大会战”公司内部自查问题整改方案》的通知公司各部门：为全面贯彻落实《阳泉煤业（集团）有限责任公司关于下达在突出和按突出管理的矿井开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的通知》（阳煤总工字[2015]530号）、《左权永兴煤化有限责任公司关于开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的活动方案的通知》（左永发[2015]124号），公司对照文件、制度，反思阳煤集团近年来瓦斯事故案例，查找自身问题，针对检查出的问题，公司领导高度重视，立即组织召开-126月23日已完成对揭煤专项设计委托编制招标，已委托煤科集团沈阳分院编制，现编制已完成，准备到集团公司审批。（五）矿井未配备通风副总、无防突机构、专业人员。整改时间：2015年10月31日整改负责人：孙保平渠泓江整改落实人：赵亮整改情况：综合工作部已打请示报告给晋东公司，申请增加人员定编，现未批复，批复下来后按要求配置。（六）无瓦斯地质图。整改时间：2015年8月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：柴永胜整改情况：已委托山西物探勘察院开始编制，瓦斯、地质基础资料已提交，预计2015年8月底完成。（七）矿长、总工、防突部长未进行二级培训机构防突培训。整改时间：2015年12月31日整改负责人：戴志国整改落实人：赵亮整改措施：综合工作部已联系培训机构，已报计划进行培训。（八）3X、4X、8X煤层突出危险性鉴定为2008年版本，需重新鉴定、瓦斯参数测定及区域预测划分工作需重新进行。整改时间：2016年3月31日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武落实情况：6月23日已招标，公司委托煤科集团沈阳研究院开展此项工作，对瓦斯参数重新测定、区域预测划分工作在2015年11月完成。突出危险性鉴定需在3110底抽巷施工500米后进行预计2016年3月份完成。（九）瓦斯含量井下取样钻孔存在测定误差大，数据失真现象。整改时间：2015年7月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武落实情况。重庆煤科院快速取芯钻杆7月11日已到货，现已下到3109回风顺槽，计划7月15日邀请重庆煤科院人员到矿进行区域检验。（十）3110、3109顺槽掘进需请有资质单位进行预测，制定防突方案。整改时间：2015年7月30日整改负责人：梁连岗整改落实人：张成武-56（此页空白无正文）左权永兴煤化有限责任公司2015年7月14日抄送。公司副总师以上领导，各部室。存档（2）共印20份永兴公司综合部2015年7月14日印发第二篇：大反思、大排查、大整改活动方案山西忻州神达南岔煤业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案签发：各科室、项目部：为认真汲取XX省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改治理安全隐患，特制定“大反思、大排查、大整改”活动实施方案，望各科室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。一、组织领导：为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长，其他“五长”（生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、项目部项目经理及副总工程师为成员，具体活动由由安全科督促落实。二、活动时间：依据XX省煤炭工业厅晋煤办明电[2013]第18号《切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动”，确定我公司活动时间为2013年4月6日至4月15日。二、具体活动方案：（一）找差距、查不足、全员全面“大反思”。1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓治理、抓规范方面进行反思；调度中心从围绕矿井建设调度入手，做好事故应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进行反思；项目部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点，从业务安全方面进行反思。2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性，就存在着“低标准、老毛病、坏习惯”的现象。要求每名职工从个人岗位入手，查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司发展需求，充分认识到个人的不足，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，堵塞漏洞，不断完善更新各项管理制度。（二）横到边、纵到底、全方位“大排查”。1、由安全科在4月10日组织安全大检查，重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位