如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本结构成本控制控制的管理思的管理思路路和技术方法和技术方法结构成本控制的管理思路和技术方法引言:结构成本控制的意义n结构成本占整个建安成本的比例是多少?Word版文件来自:中国建筑结构设计群u结构成本会有很大离散性的原因是什么?中国建筑结构设计群.群号:287888478l房地产商的客户最不关注的成本是什么?结构成本--必须是房地产商最应关注的成本!原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法引言:当前结构成本管理的市场状况p两种认识建筑方案一经确定,结构uWord版文件来自:中国建筑结构设计群中国建筑结构设计群.群号:287888478成本基本就确定了。u结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法引言:当前结构成本管理的市场状况p一个现状u仅从经济指标上对结构成本进行控制。Word版文件来自:中国建筑结构设计群中国建筑结构设计群.群号:287888478p一种思路u极端强调结构成本的控制,含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法目录u成本管理的内涵u结构成本的管理思路及方法Word版文件来自:中国建筑结构设计群u结构成本管理的技术关中国建筑结构设计群.群号:287888478键点u结构成本优化的案例u其它成本案例u总结与互动原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理理论的发展全方位成本管理范围把成本管理的范围扩横大到资源最优化配置向,价值分析,Word风险分版文件来自延:中国建筑结构设计群伸析等领域,以系中国建筑结构设计群统观.群号:287888478点全面分析项目的投时间纵向延伸入产出比。全生命周期成本管理传统成本管理理论把成本管理的链条向前扩大工程建设成本管理到决策投标阶段,向后伸延到项目的使用维护阶段,使项目操作成本约束项目的成本在其整个项目生命周期中达到最优化。原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理的内涵项目论证技术工作经济工作管理工作项目策划阶段工作性质设计准备组织措施Word版文件来自:中国建筑结构设计群设计控控中国建筑结构设计群.群号:287888478技术措施制制招投标成本管理措过施经济措施程施工合同措施总目标:项目全寿命周期的投入使用阶段最小的投入产出比原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法Word版文件来自:中国建筑结构设计群结构成本控制的中国建筑结构设计群管.群号理思路:287888478及方法原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p必须对整个设计和策划的全过程进行管理Ø前期策划地质的考虑(案例)Ø规划阶段:Word版文件来自建筑物:中国建筑结构设计群的排放(案例)中国建筑结构设计群.群号:287888478Ø方案阶段:结构的可行性及合理性、避免返工Ø扩初阶段:结构方案的优化Ø施工图阶段:结构的精细化设计Ø施工配合阶段:变更、签证的合理控制事前控制是重中之重!!!原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l设计院的选择(扩初及施工图阶段)Word版文件来自:中国建筑结构设计群合适易中国建筑结构设计群管.群号:287888478••态度重视•项目情况•服务意识•市场口碑原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l专业负责人的选择Word版文件来自:中国建筑结构设计群•业绩水平中国建筑结构设计群.群号:287888478•市场反馈--图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识•影响力及控制力原版文件下载地址:中国建筑结构设计群287888478结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l成本意识的沟