设计进度控制一、总体计划1、项目中标后，应同勘察单位、建设单位进行充分沟通，讨论按片区分标段进行设计、出图。地勘、物探及测量工作应有针对性的进行，做好周详计划，具备条件的优先进场施工，设计单位根据各片区资料收集情况制定合理的设计时序。2、严格控制各阶段设计工期，项目组务必按时完成各阶段的设计工作，在条件允许的情况下应加快设计进度，争取提前完成设计图纸的可能。3、经过审核、校验、审定的设计图纸完成修改后，由设计责任人按要求写明打印要求，然后安排专人进行检查是否有错漏的情况，并负责打印、装订。4、整个工作流程应在确保工期的前提下进行，并制定应急预案应对突发事件，保证按时按质完成设计出图工作。5、在初步设计，施工图设计以及施工建设过程中，我方将主动及时的与项目建设主管部门沟通协调，配合施工单位、监理、监测等单位及时周到、认真负责的处理工程设计和建设过程中出现的问题，与参建各方共同努力，确保工程能够按时高质量的顺利完成。二、进度安排根据招标文件要求，设计周期为60个日历天。1、初步设计：签订合同后且勘察单位提交正式初勘报告25个日历天内完成初步设计送审稿，送审稿评审通过后3个日历天内提交修改后的正式初步设计文件报批稿（含概算书），并配合采购人向相关行政主管部门办理有关初步设计审批手续。2、施工图设计：初步设计文件正式提交后35个日历天内向采购人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后3个日历天内向采购人提交修改后的施工图和相关资料，并配合采购人办理备案手续。3、配合服务期：至项目范围内所有项目竣工验收合格之日止。三、进度控制我方承诺，我方将严格按照设计工作计划和业主规定的时限内完成合同规定的全部工作任务。具体的保证措施如下:1、进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。2、拟定各进度计划和加快设计进度的措施。3、落实进度，确保项目组专业人员配备，明确任务职责，建立进度监督和协调制度。4、我方拥有先进的工程设计流程系统，建立了覆盖各专业的计算机CAD网络系统，拥有充足的专业图库及计算机辅助设计软件，广泛应用于工程设计工作中，可大幅提高工作效率，确保计算机出图率。