PAGE徐州中能硅业人力资源管理模式研究内容摘要：在经济全球化和国际化日趋明显的今天，国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法，人力资本己成为企业竞争力的根本。商场如战场，企业如果不重视人力资源管理，没有先进的人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度，没有一支职业化的人力资源管理队伍，将必死无疑。中国己加入WTO，我国将逐步纳入全球经济体系，全世界对各类人才的需求越来越大，因此导致世界范围的人才竞争口趋激烈。全球人才争夺的战火必将伴随着入世的脚步涉及中国，给我国带来冲击和挑战。对此，我们必须给予高度重视，研究制定应对国际竞争的人才战略。本文主要探讨了人力资源模式的概念，内涵，并着重介绍了人力资源模式各种现有理论及争议点，人力资源管理模式主要包括三个方面的要素：诱因集合、信息集合以及行为归核化。人力资源管理作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴，与传统的人力资源管理相比有了较大的进步，但是仍然存在许多问题，函待改进和提高.本文就目前企业人力资源管理存在的问题及现状进行了分析，结合人力资源管理的基本原理，并结合徐州中能硅业在人力资源管理中的经验，探讨徐州中能硅业人力资源管理模式中存在的问题以及对其提出的合理化建议。关键词：多晶硅人力资源管理目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc365292172"一、前言PAGEREF_Toc365292172\h1HYPERLINK\l"_Toc365292173"二、人力资源管理模式的概念、内涵PAGEREF_Toc365292173\h1HYPERLINK\l"_Toc365292174"（一）人力资源管理模式的概念PAGEREF_Toc365292174\h1HYPERLINK\l"_Toc365292175"（二）人力资源管理模式的内涵PAGEREF_Toc365292175\h4HYPERLINK\l"_Toc365292176"1、诱因集合PAGEREF_Toc365292176\h4HYPERLINK\l"_Toc365292177"2、信息集合PAGEREF_Toc365292177\h4HYPERLINK\l"_Toc365292178"3、行为归核化PAGEREF_Toc365292178\h4HYPERLINK\l"_Toc365292179"三、徐州多晶硅人力资源管理模式概述PAGEREF_Toc365292179\h4HYPERLINK\l"_Toc365292180"（一）人力资源规划PAGEREF_Toc365292180\h4HYPERLINK\l"_Toc365292181"1、确定工程项目负责人PAGEREF_Toc365292181\h4HYPERLINK\l"_Toc365292182"2、建立项目管理团队PAGEREF_Toc365292182\h5HYPERLINK\l"_Toc365292183"3、人力资源规划的成果PAGEREF_Toc365292183\h5HYPERLINK\l"_Toc365292184"（二）项目团队组建PAGEREF_Toc365292184\h5HYPERLINK\l"_Toc365292185"1、组建项目团队PAGEREF_Toc365292185\h5HYPERLINK\l"_Toc365292186"2、明确角色和职责PAGEREF_Toc365292186\h5HYPERLINK\l"_Toc365292187"3、分配到位项目人员PAGEREF_Toc365292187\h5HYPERLINK\l"_Toc365292188"（三）项目团队建设PAGEREF_Toc365292188\h5HYPERLINK\l"_Toc365292189"1、提高项目管理团队整体素质PAGEREF_Toc365292189\h5HYPERLINK\l"_Toc365292190"2、制订详细培训计划PAGEREF_Toc365292190\h6HYPERLINK\l"_Toc365292191"（四）项目团队管理PAGEREF_Toc365292191\h6HYPERLINK\l"_Toc365292192"四、徐州中能硅业人力资源管理模式存在的问题