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此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。班组质量管理制度一、班组长、生产技术质量员职责8/zw+\W”1、班组长负责本班组范围内的质量管理工作，生产技术质量员协助班组长抓好班组质量管理工作。zr*A+3Y22、负责收集本班组责任范围内的质量、信息并及时反馈给有关单位、部门。j;FS(A3、严格按照《作业规程》和质量标准组织施工，确保工程质量合格，，月工程质量班验收合格率达85％以上。Y@[dmr4、对生产中出现的主要质量问题及时采取措施并报告领导。6JaW.-HT二、班组长、生产技术质量员权利~=r[df~A|1、有权召开本班组的质量分析会“?|.J%/]*2、有权组织本班组员工开展自检、互检活动。Ex3>D-xX3、有权严格贯彻质量标准，对造成质量不合格的责任人，按有关规定处理。H7)0a]4、有权直接或越级向有关领导反映各种违反质量管理的匍度和降低质量标准的人和事。BY]p:>-
