北京交通大学专业硕士学位论文STYLEREF标题名\*MERGEFORMAT中文摘要摘要：随着全球经济一体化的不断加速，无论在企业单位还是事业单位，人才的竞争愈发显得激烈，而薪酬管理作为激励人才的一种体制，在这种形势下，显示出越来越重要的作用。然而在很多的事业单位中，尤其是以“转企改制”的经营性事业单位中，均不同程度的显露出薪酬管理体系的不相适应性，目前经营性事业单位的薪酬大多数依旧采取陈旧的管理体系结构，这种薪酬体系已经无法适应由于单位性质的改变而带来的生存环境的变化，无法使其发挥更强的激励作用，使得单位员工工作动力日益减弱，单位整体状况出现下滑，这样的情况必须迫使经营性事业单位对目前的薪酬管理体系进行彻底改革。本文从薪酬管理的相关理论出发，以A医院为蓝本，全面阐述了我国事业单位薪酬改革的历史，并针对我国经营性事业单位薪酬管理现状进行深入分析，结合A医院的实际情况指出薪酬管理存在的缺陷与问题，之后采取理论联系实际的方法，为经营性事业单位构建全新的薪酬管理体系，并就新体系在A医院的应用提出实施方案，最后针对新体系在A医院应用效果进行评价。通过对经营性事业单位薪酬管理的研究，在分析不足的基础上构建了新的组合薪酬管理体系，将经济性薪酬与非经济性薪酬并重，进一步加深了对薪酬理论的认识，从根本上改善了经营性事业单位的薪酬结构，并将这套体系在A医院进行实施，取得了良好的效果。关键词：薪酬管理；经营性事业单位；研究ABSTRACTABSTRACT:Withtheacceleratingglobaleconomicintegration,bothinenterprisesorinstitutions,allthemoreintensecompetitionfortalent,andincentivecompensationmanagementtalentasasystem,inthissituation,amoreandmoreimportanteffect.However,inmanyinstitutions,especiallyona"ReformandTransformation,"theoperatingbusinesscompany,allrevealdifferentlevelsoftheincompatiblenatureofsalarymanagementsystemiscurrentlyoperatingbusinesscompanytopaymostofthestillolderThemanagementarchitecture,thispaysystemhasbeenunabletoadapttothechangingnatureofthecompanybroughtaboutchangesinlivingenvironment,nottoplayastrongerincentivetomakeanincreasingreductionofmotivationofemployeesintheunitdeclineintheoverallsituation,Thissituationmustforcetheoperatingbusinesscompanyofthecurrentsystemofsalarymanagementoverhaul.Fromthesalarymanagementtheory,withAhospitalmodeledcomprehensivelyexpoundedChina'shistoryandinstitutionspayreform,andforourbusinesscompanyoperatingstatusofin-depthanalysisofsalarymanagement,combinedwiththeactualsituationofahospitalManagementdefectsandproblems,andthentaketheorywithpractice,buildinstitutionsfortheoperationofthenewsalarymanagementsystem,andthenewsystemproposedintheapplicationofAhospitalimplementationplan,thelaststationforthenewsystemapplicationresultsintheevaluationofhospital.Institutionsoperatingthroughthemanagementofpay,basedontheanalysisoflessthanacombin