PAGEPAGE5建筑装饰装修工程施工管理方法建筑业已成为中国经济市场的配套产业，对中国经济发展具有重要影响。建筑装饰工程是建筑工程项目建设中的重要建筑工程，它可以在一定程度上美化建筑，为人们创造良好的建筑环境。然而，在建筑装饰工程施工现场管理过程中还存在许多问题，难以有效地达到预期的装饰效果。建筑装饰工程贯穿整个工程项目。通常，该项目的建设周期相对较长，并且也具有一定的复杂性。装修施工的所有环节都是密切相关的，如果忽视任何环节的质量控制，建筑的整体装修效果可能并不理想。随着人们生活质量的提高，人们对建筑的美观和舒适性提出了更高的要求，但在实际装修施工过程中仍存在许多问题，严重阻碍了装修施工效率和质量的提高。通过加强建筑装饰工程现场施工管理，针对相关管理问题采取充分的防范措施，这样不仅能有效保证建筑装饰工程的施工质量，而且还可以提高施工效率。1装饰工程的特点和原理1.1装饰工程的基本特点建筑装饰工程主要有四个基本特征，即协调协作、符合要求、严格选材和成品保护。合作与合作，建筑装饰工程涉及多个学科和专业知识，具有明显的跨学科性质。在实际施工过程中，只有各专业之间积极配合，只有这样才能有效地完成建筑装饰工程;按照要求，建筑装饰工程的施工需要在装修设计方案和施工方案满足客户要求的前提下进行，在施工前，我们需要与客户进行良好的沟通，以确保装修设计方案和施工方案符合客户的要求，从而确保建筑装饰工程能够达到预期的装饰效果;严格的材料选择，装饰材料对建筑装饰工程的质量有直接影响，只有严格有效地控制装饰材料的质量，为了保证建筑装饰工程施工的整体质量和效果;成品的保护，由于建筑装饰工程施工现场极其复杂，具有一定的混合特性，正常情况下，装修工作完成后，其他项目的施工仍在进行中，很可能会对已完成的装修施工造成损害，因此，应对装修中已完成的成品采取充分的保护措施。1.2建筑装饰工程的基本原则建筑装饰工程主要包括标准化原则、经济效益原则和科学原则。首先，标准化原则是指在实施建筑装饰的各个施工环节和施工程序的过程中，必须严格按照技术规范和标准执行，施工方案必须明确规范，保证施工的合理性;经济效益原则、效益是企业发展的关键在修复工程施工质量施工周期的前提下，对工程施工成本进行有效管理和控制，扩大利润率，促进企业获得更高的经济效益;科学原则，在建筑装饰施工过程中，要保证施工过程和施工操作的科学性和规范性，以及装修资源的科学规范应用，才能有效地发挥良好的作用。2装饰工程施工中存在的问题2.1员工管理能力薄弱随着建筑业的快速发展，建筑工程越来越多，规模不断扩大，建筑装饰工程的工作量也越来越大。为了加快建筑装饰施工，许多建筑经理在建筑装饰工程的施工过程中经常采用专业分包的形式，并与许多分包商签订相关合同。然而，由于缺乏建筑装饰施工管理的专业知识，各分包单位的工作人员无法有效掌握相关管理方法，专业道德素质较低，不作为现象在实际工作中很常见，很难保证装饰工程的有效施工，也很难有效地解决和预防和处理施工中的问题，从而造成施工效率低、施工质量无法保证等严重问题。此外，许多施工单位不具备完成该项目的资格。施工管理体制还存在许多缺陷，施工资源相对匮乏。2.2施工管理技术水平随着我国经济水平的提高，建筑工程中许多先进的施工技术得到了广泛的研究，并广泛应用于各个行业和领域，具有良好的应用效果。然而，许多先进施工技术在建筑装饰工程中的应用效果较差，施工技术的管理水平较低，这主要是由于管理方法和理念落后，此外，它缺乏一定的科学性和系统性，没有积极引用先进的管理技术，这使得建筑装饰施工难以平稳有序地进行。此外，许多企业缺乏施工标准，很难有效地实施装修质量管理，从而造成建筑装修质量不合格等问题。3建筑装饰工程现场施工管理的有效方法3.1完善施工管理技术体系在建筑装饰工程施工过程中，往往受到多种因素的影响。为了有效提高建筑施工管理水平，通过施工管理技术体系，在实际应用过程中，不断进行优化和完善，提高建筑装饰施工管理水平。通过相关调查研究，发现许多企业的施工管理技术体系还存在许多缺陷和问题，难以有效保证建筑装饰工程在规定期限内完成，施工质量无法得到有效保证，并且很难实现提高施工管理水平的目标。在建筑装饰施工的准备阶段，企业要组织全体员工进行有针对性的、系统的不同层次的培训，从而有效地提高管理人员的施工。建筑装饰施工现场管理水平。为了有效保证装饰施工能够稳定进行，有必要加强对技术应用的标准化和科学性的定期检查，根据施工管理的实际情况，科学合理地调整管理技术，加强施工管理技术的宣传，从而提高建筑装饰施工现场的整体管理水平，保证工程施工质量。3.2加强施工材料管理建筑装饰材料的质量是建筑装饰工程质量控制的基础。如果装饰材料的质量达不到标