第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页消防三基工程建设可持续发展思考认识...一年来，部队“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”工程建设，在部队各级党组织的领导下，在驻地党委、政府的关心支持下，部队基层基础建设取得了可喜的成绩，官兵的军政业务素质得到了明显的提高，有力地保障了部队以防火灭火救援为中心的各项消防保卫任务的圆满完成。但是，部队“三基”工程建设是一项长期而艰巨的任务，加之因各种因素的制约，各基层单位基础建设状况差异较大，发展又不平衡，仍存在这样或那样不足之处和薄弱环节，需要进一步加强和改进。我作为一名基层消防中队主官联系本单位实际，就如何建立健全长效机制，推动基层部队“三基”工程建设可持续发展谈一些肤浅的认识。一、加强组织领导机制，有力保障基层部队“三基”工程建设可持续发展基层党组织是基层统一领导和团结的核心，强化基层党组织对部队“三基”工程建设的组织领导是保障“三基”工程建设可持续发展的关键。因此，基层中队党支部必须始终牢固树立“抓建设先抓班子，强基层先强骨干”的工作思路。首先，要把中队党支部建设的工作抓紧抓细、抓好抓实，使其形成坚强的凝聚力、战斗力和影响力，确保在中队“三基”工程建设中，充分发挥中队基层党支部的核心领导作用和支部的战斗堡垒作用以及干部、党员、班长骨干的模范带头作用。其次，继续完善党组织领导下的部队“三基”工程建设组织领导体系。“三基”工程建设任务一天不完成，“三基”工程建设领导小组一天不解散；继续强化落实领导责任制和分工负责制，做到中队军政主官亲自抓、坚持抓，班子成员分工抓、协同抓，要真正实现齐心协力，齐抓共管。第三，层层签订工作责任状。大队要与中队、中队要与中队官兵签订责任，将目标任务和措施细化分解，逐条逐项落实到每位官兵，要真正实现层层有目标，人人有责任，项项有措施。第四，牢固树立“三基”工程是“党支部工程”的意识，部队各级党委、支部要将部队“三基”工程建设列入各级领导任期目标，纳入年度班子考核、干部考察的主要内容，坚决杜绝浮夸政绩和不实之风。二、完善学习教育机制，充分激活基层部队“三基”工程建设思想动力思想是行动的先导，树立信心是做好工作的前提。针对中队基础建设底子薄；工作面广量大，任务艰巨繁重；部队官兵中存在畏难情绪等实际，要经常开展有的放矢的学习教育活动和组织如何在困难中求发展的讨论活动，帮助广大官兵统一思想，提高认识，树立信心，使大家以饱满的热情和求真务实的行动投入到中队“三基”工程建设中去，保质保量地完成各项任务。一是要认真抓好学习。对《公安消防部队2006年－2008年基层基础建设规划》以及以后陆续颁布的2007年和2008年基层基础建设实施方案，要组织官兵原原本本地学，逐条逐款地学。通过学习，真正使广大官兵明确各年度基础建设的指导思想、目标任务和具体要求，做到使大家知情识情。二是要深入开展好动员教育。由于基层基础建设分年度实施，每年在内容实施上将有不同的规定，其要求也越来越高。因此，基层中队要通过召开支委会、干部会、官兵动员会，认真分析部队基础建设所面临的形势和任务，对照上级要求，查漏补缺，找出存在问题和不足，剖析其原因，结合部队实际认真做好官兵的动员教育工作，着力做好官兵对开展“三基”工程建设重大意义的思想认识的不断再统一和再提高。利用板报、墙报和组织讨论等多种形式加大宣传教育力度，深化官兵正确理解部队基础建设的内涵。并通过“亮家底”的形式，看部队当前所面临的困难和需要努力的方向，引发官兵对加强基础建设的讨论和思考，激发官兵思想动力，增强官兵责任感和紧迫感，积极营造部队奋发向上的良好风气，从而为进一步加强和改进部队基础建设工作奠定坚实的思想基础。三是要组织好学习交流活动。第一，要抓好先进典型的学习。部局和省总队总结推广的典型经验，我们要结合本部队实际，组织好认真学习和借鉴，在条件许可的情况下，要为我所用，用于直接指导本部队的基础建设工作。第二，不做井底之蛙，走出去参观学习。首先选择去本支队范围内基础建设先进单位学习参观，探讨和交流在各方面条件相当的情况下工作开展为何存在差距等问题，寻找自身不足。其次，再到条件较好、工作开展更好的总队范围内的先进单位去学习，取人之长，补己之短，激发部队士气。三、健全工作长效机制，强力推动基层部队“三基”工程建设可持续发展基层基础工作是部队建设和发展的根本，基础不牢，就会“地动山摇”。因此，着眼于消防部队基层基础长远建设，当务之急，是要建立健全督查、考评和激励三项长效机制，从而推动基层部队“三基”工作不断迈向制度化、规范化、科学化的管理轨道。首先，要建立和完善督查机制。决策、部署再好，如果不抓落实，那只能是纸上谈兵，实现不了预期目标。“三基”工作也不例外，