第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页公司年度综合治理工作总结2009年，在集团党委的正确领导下，在集团纪检监察保卫部的指导下，xx公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实综治工作会议精神，按照《2009——2010年度xx集团社会治安综合治理目标责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效地工作，确保了公司的和谐稳定发展。现将公司2009年度综治工作总结如下：一、领导重视，机制健全发展是第一要务，稳定是第一责任。公司领导高度重视综治和维护稳定工作，将其纳入公司年度工作计划，每年依据上级要求，结合公司具体情况制定综治工作要点，每年至少召开4次以上专题会议安排部署公司综治和稳定工作。09年，根据公司人员变动情况，及时调整充实了公司综治工作领导小组，总经理张炳政亲任组长，做到了综治工作有领导、有负责、有落实，保证了综治工作的有力开展。二、层层签订责任状，细化目标，分解责任为切实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综治工作扎实有效地开展，确保公司的和谐稳定发展，公司坚持实行综合治理目标管理，将综治工作目标管理从领导拓展到各部门，自上而下签订责任状，责任状签订率达到了100%，进一步明确了综治目标责任，将综治目标分解的同时，将责任细化到部门和个人，在公司营造了浓厚的抓综治保稳定氛围，确保了综治目标的有效落实。三、定期开展排查，发现问题及时解决公司严格落实维护稳定的领导责任制和责任追究制，定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，建立健全安保制度，对可能引发的信访突出问题和不稳定因素开展重点梳理排查，对发现的问题超前做好工作，及时进行调处化解，切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题解决在基层、化解于萌芽，最大限度的减少了不和谐不稳定因素，形成了无事排查、有事处置的长效工作制度四、落实安全生产责任制，切实抓好安全生产公司把安全生产作为一项重要的政治任务来抓，认真落实安全生产责任制，认真部署开展自查自纠和隐患整改工作，采取有效措施狠抓落实，实现了安全生产无事故多年零目标。一是切实做好安全生产工作的宣传、教育、防范、检查、整改等工作，不折不扣，坚决果断，不留死角、不留隐患、常抓不懈，确保各项工作落实到位；二是认真落实安全防范、隐患整改、制度落实等责任，确保责任到位、责任到人。五、建立健全应急机制，确保重大节日期间安全稳定公司认真落实稳定工作的大事报告、值班和请假、重点部位监控、督促检查和突发事件应急预案五项制度，不断健全安全稳定工作应急机制，在国庆等重大节日来临之际，公司领导坚持亲自带班值班，加大自检自查力度，亲自组织开展安全隐患和不稳定因素排查工作，确保了每个节日期间的安全与稳定，全年未发生一起不稳定事故。总之，在集团主管部门的指导下，公司2009年未发生重特大安全、质量事故，未出现因施工扰民引发的有影响的群体性事件，未出现因工作不力或处置不当引发的集体到市四大机关或进京重复上访事件，较好的完成了本年度的综治和稳定工作。2010年，公司将继续按照综治工作要求，扎实认真的做好综治和稳定工作，做到综治工作常抓不懈，紧抓不松，为社会、集团和公司的和谐稳定做出更大的贡献。第二篇。公司社会治安综合治理工作总结现将我公司20xx年社会治安综合治理工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。今年以来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我公司以建设“和谐××”为目标，以创建“平安××”为载体，以加强基层基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓手，大力实施社会安全工程，强化责任，突出重点，狠抓落实，有力地维护了政治安定和公司稳定，为集团公司综合治理工作做出了积极的贡献。一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则，健全了综合治理责任机制今年以来，公司党委、公司对综治工作高度重视，围绕强化“大稳定”观念，构建“大综治”格局，突出以人为本，健全责任机制，定期分析形势，研究部署工作。1、强化组织建设，调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求，我公司党委从强化组织领导入手，及时调整了工作机构，成立了由党委书记、董事长为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长，有关职能部门负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫稽查部，负责日常工作，加强了对综治工作的领导，统一部署，统一安排。2、建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会，及时研究解决信访重大问题，把任务落实到具体单位和责任人，做到责任到人、到部门。形成了有领导、有机构、有分管领导经常抓，有办事机构专门办理落实，有专兼职人员负责日常工作的局面，形成以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制体系。今年以来，公司共召开6次信访工作会议，