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经济管理学绪论学习教案.pptx 立即下载
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会计学2008级MBA同学们大家好!祝愿大家:学习愉快(yúkuài)工作顺利身体健康美国(měiɡuó)著名企业家比尔·拉福的1、什么(shénme)是经济学经济学的演化(yǎnhuà)经济学(Economics)“经济学研究我们社会中的个人、企业、政府和其他组织如何进行选择(xuǎnzé),以及这些选择(xuǎnzé)如何决定社会资源的使用方式。”经济学就是“选择(xuǎnzé)的科学”。管理的基本内涵(1)管理的目的是实现组织目标。(2)管理的基本前提是集体活动。(3)管理的基本对象(duìxiàng)是人。(4)管理的核心是协调。(5)管理的基本活动是计划、组织、指挥、协调、控制、激励。对管理的全面(quánmiàn)认识1、管理是一种资源2、管理是一种艺术3、管理是生产力4、管理是一种职业边际(biānjì)分析法边际(biānjì)分析法1.企业性质(节约交易费用,是对市场的替代)有了市场为什么还要存在企业?市场通过价格机制(jīzhì)配置资源,企业由权威配置资源,减少大量分散定价的交易速度.使用市场体系也有成本即交易成本(非生产性成本)在企业里一个总的合约可以节省交易成本企业内部组织也有内部交易成本(管理成本)当企业内部的内部交易成本等于市场外部交易成本时,企业规模停止扩大委托代理(dàilǐ)问题—低效率案例分析(fēnxī):委托代理问题的解决第一种方法(fāngfǎ):给孩子(代理人)激励第二种办法(bànfǎ):进行监督第三种方法:减少(jiǎnshǎo)信息不对称第四种方法(fāngfǎ):两权合一如何降低代理(dàilǐ)成本如何降低代理(dàilǐ)成本稀缺性,并有多种用途意味着必须进行(jìnxíng)选择(五)机会成本的计算方法a、业主用于自己的资金办企业的机会成本,等于如果把这笔资金借给别人他可能获得的利息。b、业主自己兼任经理的机会成本,等于如果他在别处从事其它(qítā)工作可能得到的薪水收入。c、机器如果原来是闲置的,现在用来生产某种产品的机会成本是零。d、机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入,现在用来生产产品B的机会成本,就是它生产产品A可能获得的利润收入。e、过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本就应按市价计算。f、使用按目前市场价购进得物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入资金的机会成本与预期会计成本是一致的。g、机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。
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