经营管理职责经营管理职责经营管理职责11、负责制定经营发展方向、战略规划、年度经营计划和预算方案，实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；2、定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；3、主持公司经营管理部的全面管理工作；主持召开例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，检查、督促和协调各部门的工作进展；4、组织开拓市场业务，制订公司营销战略和营销计划，组织实施以达到公司年度销售目标；5、领导公司开展产业整合和产能扩张，组织寻找投资项目，进行可行性研究，促进产业规模与结构优化升级；6、根据经营管理需要，合理配置人力资源，组建团队，实现团队资源的整合，促进团队工作效率的提高；7、落实制定公司经营管理部各项考核指标，并组织完成；8、决定与批准公司各项重要报告及处理各种突发事项。任职资格：1、对整体营运工作有全面的了解；2、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；4、有很强的分析问题和解决问题的能力，有很强的承受力和协调能力，勇于承担责任，面对困难敢于担当并有能力加以解决；5、具有财务、法律、质量控制、风险管理、人力资源规划和发展等管理理念。经营管理职责21、负责制订劳保用品发放标准，并确保及时发放。严格保证劳动工具和劳保用品的质量，保护职工的身心健康。2、配合安全部门做好新工人的安全培训工作。3、负责组织特殊工种人员的培训和发证工作。4、做好月度和年度经营报表的制订和上报工作。5、负责内部市场化和精细化的考核。6、负责全公司工资的分配和发放工作。经营管理职责3a、根据公司的经营方向和目标，制定商铺、运动场所、幼儿园经营管理方案，策划新的经营项目，协助经理完成公司下达的经济指标。b、按照公司文件的规定，建立、完善经营业务管理制度、商铺租赁、管理制度，规范操作，建立商铺管理资料档案，保持与商铺的良好沟通，及时解决商铺中出现的问题。c、结合有关规定和小区的实际情况，根据统一、美观、适用的原则，对商铺外观进行统一规划，并监督商铺的装修情况。d、负责管理处租赁业务的具体操作、管理，并建立租赁业务管理档案，尊重业主和租户，协调好业主与租户的关系。e、根据小区居民需要，不断完善小区便民服务项目，满足业主需求。f、负责编制小区运动场的经营管理方案，制定运动场所管理规定及收费标准，报公司审批，指导监督经营管理员对运动场所进行管理。g、负责对小区内住户现实和潜在的文化需求进行调查和分析，依分析结果，编制小区内社区文化活动的年度和月度的工作计划，并报部门主管审批，同时上报公司备案。h、依据小区社区文化工作计划及小区住户特点，每季度策划开展一至二次社区文化活动，丰富业主、住户的业余文化生活，并对活动情况进行评估总结。i、在各种活动实施结束后，负责进行相关信息的反馈和整理，以改进工作。j、负责小区内社区文化活动各项质量记录的保管，确保相关的质量记录的准确、完整和干净，定期交信息资料员处存档。k、负责每周四12：30前向客户服务主管报周信息、每月28日前报月工作计划。l、完成领导交办的其他工作。经营管理职责4职位描述：1、建立向董事会的经营管理汇报机制，全面负责二级集团及下属企业经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并进行有效分析，为集团经营决策提供真实依据；2、督导和检查各个集团公司的基础管理工作，建立完善高效的经营管理体系，定期向集团汇报各个二级集团的经营管理和运行情况；3、主持公司经营管理部的全面管理工作；主持召开例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，检查、督促和协调各部门的工作进展；4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解集团状况，解决经营中的实际问题；5、组织编制集团公司和二级集团公司年度生产经营计划，报总裁办公室批准实施，对各二级集团公司生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经验问题；6、落实制定集团公司和二级集团公司经营管理部各项考核指标，并组织实施完成。任职资格：1、本科以上学历，生物技术、管理、经济等相关专业；2、连续五年大型集团制造型企业从业经验，三年以上集团同等职务工作经验；3、具有较强的数据模型建立能力，擅长数据分析，对整体营运工作有全面的了解；4、有较强的团队管理能力和沟通艺术，熟悉从企业经营角度进行数据汇总，运营协调等；5、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；6、有很强的分析问题和解决问题的能力，有很强的承受力和协调能力，勇于承担责任，面对困难敢于担当并有能力加以解决。经营管理职责5岗位职责：1、经营分析1）搭建经营分析体系，挖掘各类数据与测算；2）输出年/季/月度经营分析报告，按季/月/日输出经营分析报告与专题数据分析报告，并提