物流公司管理制度在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的物流公司管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物流公司管理制度1监督检查制度一、经常监督运输车辆是否车况良好、消防设施齐全、安全生产工具配套，有没有定期更换。二、监督检查驾驶员要证照齐全方可上路经营。三、按照货物装运规定督促检查人员是否按章承运，是否违反操作规程。四、检查车辆入户及年审必须办理保险，车险保全，货物险保足，对第三者责任险最低限额不少于50万元，不服从管理者，我公司装申报取消营运资格。五、检查是否按照政府颁布的法令、法规、交通部门规定车辆技术保养，按月交费，按时保养维护，按年审车、审证。议会制度一、制定公司议会制度，凡属公司管理人员、驾驶人员均有权利和责任参加公司各种议会，并提出有益于公司整改安全隐患的好建议和主张。二、设立日常工作会议，事故分析和讨论会议，安全生产会议、安全学习会议。三、每月不少于一次召开本公司驾驶人员学习交通法规和有关条例条令会议。四、定期组织驾驶人员参加保险工作会议，以达到保险意识，防范各种风险目的。安全活动制度一、认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策，加强对驾驶员安全运输生产的'宣传教育和安全规章教育，搞好安全运输。二、经常加强安全教育，检查安全操作规章和安全制度执行情况，狠抓驾驶人员的思想作风，发现违章者及时批评教育，屡次不改者申报取消其经营资格。三、采取有效措施消灭事故苗子，组织驾驶员进行安全学习，督促驾驶员做好车辆维护工作，对有碍安全因素的车辆必须经检查合格后方可使用。四、发生事故及时上报，积极参加车辆事故现场，调查分析，认真找出原因，总结经验教训。五、建立安全网络，及时上报统计报表，表扬安全生产中的好人好事，组织推广交流经验。六、及时了解驾驶员及其家庭情况，定行走访制，做好其家属的思想工作，使其开好安全车，加强完善车辆统一高额保险制度。安全生产值班制度为了加强货物运输的管理，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保运输安全，特制订如下安全生产值班制度。一、每天有人值班，确保与驾驶员随时取得联系。二、为应付车辆运输过程中发生的突发事件，公司成立应急小组，在县区范围内不超过半小时赶到现场，县外不超过10分钟组织起来出发。三、帮助突发事件的车辆进行自救、报警、求助。物流公司管理制度2第一章：总则第一：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司基本建设、生产经营正常有序进行，特制定本规定。第二：本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合xxxx有限公司（以下简称“公司“）实际情况制定。第三：本规定适用于公司各部门、所属分公司，各部门负责人负责执行和落实具体的安全管理要求。第二章：安全目标第一：公司总体安全目标是杜绝较大及以上事故，有效控制零星伤亡事故，地面实现零死亡。第二：保证公司运作、资金资产、人员在生产中时刻处于安全可控范围。第三章：安全教育和培训第一：新员工入职上岗前必须接受安全教育培训，培训由人事行政部主导，用人部门配合，培训时间为2天。第二：岗前安全培训内容包括：本公司安全管理规章制度及所在岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程及安全注意事项、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、有关事故案例等。第三：员工岗位调动的，须接受与其新岗位相适应的岗前安全培训，培训由人事行政部主导，用人部门配合，培训时间为1天。第四：特殊岗位上岗前必须接受专门培训，经考核合格后方能上岗。第五：人事行政部主导，各部门配合负责组织编制公司安全生产培训教材（或课件）、做好岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作。第六：公司管理人员要接受经常性的安全思想、安全生产方针政策方面的教育。第七：特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定及时参加年审，其《安全操作合格证》由公司运营管理部和人事行政部核查原件后留下复印件备查。第八：公司应定期组织开展消防安全、安全生产、安全管理等主题的教育培训，并做好记录、考核等各项工作。第四章安全监督检查制度第一：公司实行内部安全监督制度，建立健全完整的'安全监督体系，选举公司各模块关键员工成立“安全小组”行使安全监督检查职能，与安全保证体系共同保证安全目标的实现。（一）人事行政部负责人员安全的管理监督1、人员的安全培训2、执行情况的检查考核3、人员安全问题隐患的整改（二）运营管理部负责日常生产运作的安全管理监督1、安全生产标准的建立2、运作执行情况的检查考核3、运作安全隐患的整改（三）财务部负责公司资产资金的安全管理监督1、应收、应付账款的安全管控2、公司固定资产、残值、存货、物资资产的检查