2021人力资源年度工作参考总结五篇范文精选人力资源年度工作总结(一)时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的协助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了本人的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作才能也有极大的提升，但这不仅是我个人的功绩，也是公司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了特别好的成长。现总结这一年来的工作：一、标准办理员工入、离任手续上半年负责办理所有人员的入职、离任手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案治理中，深知档案治理的重要性。假设入职员工没有递交前公司的离任证明，公司就有可能存在用工风险。在档案治理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供按照二、劳动关系方面，包括入职离任的办理和合同治理较20xx年相比，公司的入职率和离任率都有所下降，续签合同的人数也逐步减少，公司人事变动逐步趋于稳定。在工作中逐步标准化和严谨化，以最大限度地防止劳资纠纷的出现。通过本身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑征询题，并尝试提出处理方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在破绽的用工手续进展了讨论整改，一方面可躲避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的搜集及制造每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制造本部门考勤表。搜集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资每月搜集部门的绩效考核及业绩报表，按照业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制造每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资材料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又不记得了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又觉察了许多的错误，但是又觉察有窍门，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经历和教训，尽量防止错误。五、文体活动方面关于企业文化建立方面，协助部门举办了第一届“xx杯”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。尽管在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的协助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后特别多同事都表示特别满意，并认可了我们部门的工作，这大大加强了我的决心。通过这些文体筹划工作，我深化感到作为人力资源部的一份子，本人的工作成绩直截了当关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断加强，在以后的工作中，希望这份责任感和决心将鼓舞我更好地工作，更好地为公司及同事们效劳。通过以上种种工作，对我以后本身对人力资源领域的学习有特别大的协助，也积累了特别多宝贵的经历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及治理都有了较深化的理解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、治理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源治理提供支持xxxx‍，人力资源部的主要职责是辅助、监视其他部门按统一制度施行人力资源治理，确保每一位员工得到公正的对待。关于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了决心。在一年的工作中，我也对公司有一定理解，以下是我提两点个人建议：一、企业文化建立。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要接着为公司企业文化建立做努力。1、希望可以结合公司情况进展人性化的治理气氛，同事间的友善热情，构成公平向上的企业精神。2、塑造质量超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：①企业消费的产品和提供的效劳。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业消费的产品和提供的效劳，它们是企业消费运营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、鼓舞机制。企业文化治理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行鼓舞机制。处理好用文化手段治理文化，坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了理解，提高了员工的质量认识和才能，到达了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、可以满足在日常消费运营治理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与本人工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素养。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作尽管获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是工作细心程度还不够，本身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经历的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经历，克服缺乏，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的征询题，及时