第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页2022仓储部工作总结仓储部工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的仓储部工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。仓储部工作总结1从xx年下半年起先，作为公司推行“5s”管理的试点部门，仓储部起先备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的主动协作下，仓储部迎难而上，发扬不怕困难、连续作战的精神，在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件，圆满完成了公司交给的任务。在此次库房整理过程中，仓储部始终围围着“一切以生产为重”这个指导思想来工作：重新规划库房布局，制作新货架，并按用途对仓库进行分类，对备品备件进行集中存放，统一管理。并通过“用友”软件等先进手段来帮助管理，提高效率。在用软件实时监控的基础上，开创性的推行“零库存”管理模式，把备品备件的需求、安排与运用紧密的结合到了一起，真正做到了备品备件的最大化利用，从而达到了理公司降低多余库存，节约成本的要求。成果只代表过去，在库房“5s”管理体系建成之后，仓储部安排在xx年绽开以下几点工作：1.提高人员素养，加深员工对“5s”管理的理解，从而更好的胜任新管理模式下的工作。2.主动与相关部门合作，接着推动备品备件名称的规范与统一工作，做到“同一个备件，同一个名称”，以使备品备件领用更加精确、便利。3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作，通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、精确的了解库存信息，从而更加合理的制定备品备件选购安排。4.加强部门内部、部门之间的沟通和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房运用效率。5.在成品管理方面，严格根据公司有关规定执行；主动与分厂沟通、学习，尽早把“5s”的管理方法融入其中；并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，协作分厂更好的完成生产任务。在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产供应更加优质的服务。仓储部工作总结220xx年8月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，胜利完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下：一、主要的工作在仓库工作主要分为三个方面，简洁概括即是：三防（防火、防水和防盗）、三定（定位、定点和定量）、二符（整件出入库相符、货物与品质相符）1、三防在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外状况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的削减不行遇见的状况，仓库应留意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应刚好进行更换，另外我们也应当留意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失状况的发生。2、三定定位：全部鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，根据“整理、整顿、清扫、清洁"的要求，达到收发货自如，无碍观瞻的效果。定点：配的货物要按规定整齐有序放在配货区，否则简单造成串货、漏货，整件库前楼梯主要用于上货，后楼梯主要用于分货，特别状况除外。废旧纸箱以及存储箱都应放在规定区域。定量：员工进行配货时，按要货、分货安排执行任务。不行多分多配，漏分漏配，错分错配。