化工生产设备管理第一章设备管理常用名词及解释4.设备规划设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面，设备管理工作规划是指提高设备管理水平的中、长期（三年或五年）和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划是企业开发和生产经营总体规划的重要组成部分。5.设备综合工程学设备综合工程学是指以设备一生为研究对象，是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产的实际活动的综合，其目标为追求经济的寿命周期费用。设备综合工程学的活动内容包括：制定设备的可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计，及各项资产的安装、试运转、维修、改造和更新，并进行有关的信息反馈。6.全员生产维修（TPM）TPM是日本现代设备管理维修制度，它是以达到最高的设备综合效率为目标，确立以设备一生为对象的生产维修全系统，涉及设备的计划、使用、维修等所有部门，从最高领导到第一线工人全员参加，依靠开展小组自主活动来推行的生产维修，概括为：T┄┄全员、全系统、全效率，PM┄┄生产维修（包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防）。第二章化工生产设备管理概论设备综合管理的基本任务如图所示第二节设备管理的形式和发展概况设备寿命周期如图所示：第三节设备综合管理的方针、目标、原则和组织结构第三章设备的基础管理第二节设备资产管理第三节设备管理的基础工作第四章设备的技术状态管理第二节设备的正确使用与精心维护第三节设备密封管理第四节设备的润滑管理第五章设备的检修管理第二节设备检修的技术管理第三节设备检修的施工管理第六章设备的备品配件管理第七章设备故障分析及事故管理第八章设备管理中的技术经济分析第九章特种设备管理第二节特种设备安全管理机构及安全技术管理第十章我公司设备管理