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项目管理毕马威管理咨询赵弘强（总监，博士）目录简介变革时代的项目管理项目环境（1）项目环境（2）项目环境（3）项目环境（4）项目环境（5）项目环境（6）项目定义项目环境项目利益相关人（stakeholder）项目利益相关人（stakeholder）规则的制定和明确规则的制定和明确规则的制定和明确规则的制定和明确规则的制定和明确项目计划项目环境风险管理工作明细结构图（WBS）现实的进度计划动态的精确估算项目调控风险管理风险管理风险管理工作明细结构图（WBS）现实的进度表动态精确估算项目调控制作产品说明书的材料费用工作明细结构图风险管理工作明细结构图（WBS）现实的进度表动态的精确估算项目平衡现实的进度表现实的进度表现实的进度表现实的进度表现实的进度表现实的进度表风险管理工作明细结构图（WBS）现实的进度表动态的精确估算项目平衡动态的精确估算风险管理工作明细结构图（WBS）现实的进度表动态的精确估算项目调控项目调控项目调控项目调控项目控制项目环境沟通沟通沟通项目进度跟踪制定工作规则建立项目管理组织建立项目管理组织建立项目管理组织建立项目管理组织项目成功五要素与项目管理相关的一些问题需求文档1.需求分析(MRD,BRA)能写程序与项目管理相关的一些问题（5）与项目管理相关的一些问题（6）参考资料建议Q&A
