年度工作参考总结-学校的年度工作参考总结范文学校年度工作总结一创立省级重点高中是我们中学本期的主要工作目的和任务，被列为区政府*年为教育所办大事实事之一。我们在市教育局、区委、区政府、区教育局的正确领导和大力支持下，学校领导班子往常所未有的热情、坚韧不拔的毅力，充满必胜的信念，克服一切困难险阻，付出了大量的心血和劳动，带着全体教职工团结拼博，辛勤工作，目前创立工作已获得了阶段性成果。一、抢抓机遇，适时开展，提升办学档次创立工作初始，学校领导班子就往常瞻性的目光，开辟性的思维，制定出了较高的目的，以全新的创立理念统揽全局工作。*、抢抓机遇，市政治经济中心的南移，人民群众享受优质教育的强烈要求，都为我校的开展提供了千载难逢的难得机遇。面对这一现实，我们不等、不靠、不坐失良(优秀党员工作总结)机，发扬自给自足、艰辛奋斗精神、团结拼搏，上下一心搞创立。*、校园根底建立依照校情，坚持高档次、特色化、现代化，要有前瞻性，使科学性和美术性完满结合。*、解放思想、拓宽思路，以积极的态度、灵敏的方式;正视和处理创立过程中可能遇到的一切咨询题。争取社会各界对学校的广泛支持，敢于负责，用明天的钱办今天的事。*、大型工程交由区采购中心竞标，*万元以上工程由校内竞标，创立工作严重开支审定领导小组审定、公开方式，公开价格。*、自*年*月开学初我们向全校师生提出，也向社会公创始立省级重点高中的思路，今年春季开学初我们明确提出了“筹资金、高档次、改善办学条件;讲科学、求效率、狠抓常规治理;花气力、多途径、提高师资水平;崇民主、尚公正、拓宽育人环境”的工作思路;今年*月又进一步提出了“决战*年，创立省重点”的工作口号;整体校园设备建立我们坚持市场经济的运作方式逐步推向市场。二、创立措施*、成立了以校长为组长，学校中层以上领导为成员的创立工作领导小组，并下设*个工作组，全面开展创立工作。*、对照省级重点高中评估验收标准制定了《中学创立省级重点高中工作安排》及《创立工作安排一览表》。依照验收标准的“*个一级指标、*个二级指标”对应制定出我校应做工作的内容、要求，并明确了各项工作任务的责任人、成员及详细工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作，定期(每周五行政例会)向创立领导小组汇报工作进度情况。*、开展全方位的宣传工作，在全区范围内构成一个浓重的“创立”言论气氛，争取全社会的大力支持。*、明确提出“做好本职工作，迎接省市验收”，号召全体教职工立足本岗位、努力工作、人人为创立工作做奉献。创立工作时间紧，任务重，大量的工作千头万绪，我们*名教职工思想高度注重，分工明确，工作井然有序，忙而不乱，充满着必胜信念。*、制定了《中学创立工作的有关条例及纪律》，关于不能按时完成任务或对完成工作不力的领导或干事，进展批判处分，甚至调离耀中，决不能因人误事。同时积极鼓舞制造性地工作，建立了泾渭清楚的奖罚机制。三、创立情况(一)软件方面依照验收标准，软件方面共包含“学校办学理念和开展规划”、“学校组织与治理”、“课程施行”、“老师队伍建立”、“教育科研”、“学生开展”、“学校与社会”、“办学效果”八方面共*条，学校指定了*名领导责任人，带着*名工作人员，负责按时完成这些工作，对照*条验收标准，逐一落实，查漏补缺，完善制度，汇总材料，进一步充实、标准档案室，创立校史室。提高治理工作的科学化和标准化。这项工作眉目多、任务重，学校规定每周行政例会各领导首先汇报各自所负责工作的进展情况，采取措施，每周学校领导检查一次，确信工作，找出咨询题，限期改良。努力造就一支具有创新精神、创新才能、较高业务素养和政治思想素养，有渊博的知识和较强的科研才能，有高水平的授课艺术和运用现代化教育技术才能的老师队伍，是立校、兴校、强校之本。是我校一直高度注重的根本性工作，学校提出了进一步加强老师队伍建立的意见。为配合创立，学校一是开展以培训全体老师为目的，骨干老师为重点的接着教育，把终身学习作为提高老师素养的必由之路，明确要求任课老师必须人人要有进修计划。二是青年老师制订培养计划和培养目的，才能强的老师指点新老师，构成传帮制度。三是施行“名师”工程，加强骨干老师群体建立，做好骨干老师学科带头人的培养、培训工作，选送骨干老师参加各级培训。四是加强老师现代化教育技术的学习和应用，专任老师全部接受了计算机根底知识和技能培训。每个老师具备了驾驭现代电教设备的才能。依照各学科特点，学校研究制定长远与近期目的相结合的整体教改和开展方案，成立课题小组，落实领导责任，划拨研究经费，明确课题方案，经常性地开展课题研究，承担着国家根底教育中心外语教学研究中心《城乡结合部高中外语教学的方式与技巧》、省教研所《理科创新教学实验与研究》及研究性学习等教科研工程。(二)硬件方面依照