第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页干部实践与创新情况汇报选好干部、配强班子，是新情势下各级组织落实科学开展观的必定要求。只要接纳实在有用办法，增强干部培育磨炼、选准用好干部、强化监视治理，才干更好地贯彻党的十七届四中、五中全会精力，更好地加强党的在朝才能、坚持党的进步前辈性，更好地推进党风廉政建立，更好地为经济社会跨越式科学开展供应刚强有力的组织保证。一、选好干部、配强班子的理论与立异近年来，县紧紧环绕选好干部、配强班子这一基本目的，在立异干部培育方法上下功夫，在健全干部选任机制上求打破，在增强干部监视治理上见实效，有用进步了各级指导班子的战役力、凝集力和召唤力，博得了干部群众的优越评价。1、立异理念，在艰辛一线任务中辨认干部。在接纳党校集中培训、组织集体进修、座谈钻研交流、调查观摩进修以及宣传兴学、指导带学、以考促学等多种惯例办法强化干部培育磨炼的还，容身文明底蕴丰厚，但天然前提差，经济开展滞后，广阔干部群众开展愿望急迫的县情实践，总结提炼出以“宁在苦中干，不在苦中熬”为中心的“精力”，把其作为培育干部、考验干部、辨认干部的珍贵财富，连系进修理论科学开展观和创先争优运动，不时深化、拓展内在，教育各级党员干部不时解放思维、改变观念，带头弘扬“大开展小坚苦，小开展大坚苦，不开展更坚苦”的开展认识，带头事必躬亲“指导在一线指点、干部在一线效劳、问题在一线处理、政策在一线兑现、经历在一线总结、形象在一线树立”的“六个一线”任务法和任务重心向底层根底任务倾斜、向热点难点问题倾斜、向重点项目和中间任务倾斜、向催促反省落实倾斜的“四个倾斜”的任务作风。县委在干部自动呼应科学开展的召唤中，在积极投身艰辛一线的任务中，在奋力推促任务展开的理论中培育、调查、调查干部，包管选准干部、配强班子。2、立异机制，在改良选任方法中选准干部。在仔细贯彻执行《干部任用条例》，严把干部选任资历前提、引荐提名、组织调查、酝酿沟通、评论决议等关隘的根底上，紧扣干部动议、提名、调查、酝酿、决议五个要害环节，积极探究理论，变革选人用人方法，制订《科学标准和有用监视县委书记用人行为暂行方法》、《科级指导干部选拔任用初始提名暂行方法》、《差额选任科级指导干部暂行方法》、《干部选拔任用任务申报和评断暂行方法》等四项配套准则。依照干部调整动议五动五不动、三提三不提准则，接纳分类提名引荐方法，执行全程记实、任前考廉等准则，具体履行差额选任指导干部任务，树立了动议有规、全程差额、民主择优的干部选任新机制，包管选准用好干部。还，把竞争性干部选拔作为选好干部、配强班子的有用方式，制订施行《乡镇、县直机关中层干部竞争上岗施行细则》和《县直机关任务人员遴选方法》等准则，使一批优异人才经过公道竞争锋芒毕露，走上了适宜的指导岗亭，充沛调动了各级干部的任务积极性。3、立异办法，在增强任后监视顶用好干部。仔细贯彻落实四项监视准则和中心《关于进一步从严治理干部的定见》，充沛发扬干部监视任务联席会议各成员单元的结合监视效果，强化对干部任后的日常约束治理。树立指导班子和指导干部任后跟踪回访调查准则，接纳实践检查、单个说话等方式，对换整或提任满6个月的科级指导班子运转状况以及科级干部履职状况进行任后具体调查，经过比对民意反映、效果发扬、连合共同、廉政勤政等状况，与干部任用决议互相印证，进一步增强监视，包管选出来的干部用得好。二、选好干部、配强班子的探究与考虑经过规则，立异方法，强化办法，我们在选好干部、配强班子方面获得了分明成效，博得了干部群众的好评，为经济社会跨越式科学开展供应了刚强的班子和干部包管。在增强理论立异的还，我们也对若何选好干部、配强班子做了一些深化考虑。1、选好干部、配强班子，前提是增强对各级干部的有用培育磨炼。出力增强各级干部培育磨炼是提拔指导程度和在朝才能的必定要求，是增强指导班子和干军队伍建立的主要行动，是选好干部、配强班子，推进经济社会疾速科学开展的根底性工程。一要树立崇尚实干的培育磨炼导向。底层一线是锻炼干部的熔炉、是干部生长的摇篮。党的十七大指出：“要分外存眷长时间在前提艰辛、任务坚苦当地任务的干部，注重从底层一线选拔优异干部”，这为我们选好干部、配强班子指清楚明了偏向。因而，我们要紧紧环绕选好干部、配强班子，把注重底层、崇尚实干作为选拔培育干部根底性、久远性的任务，把选人用人的目光投向一线，把培育磨炼干部的阵地放在底层，积极探究树立从底层一线和急难险重岗亭培育选拔干部的路子和办法。经过接纳科级后备干部到后进村或贫穷村挂职磨炼、增进身手，优异年青干部到城市革新、交通路途建立等急难险重岗亭锻炼进步、砥砺意志，专业技能干部到农业财产化建立、灾后重建等一线强化理论、积聚经历等崇尚实干