编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE2页共NUMPAGES2页第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页TPM管理培训大纲1．TPM活动TPM活动的产生、发展及其应用TPM活动内容和活动体系TPM活动的意义TPM活动的推进过程及技巧2．改善提案活动2.1改善提案活动的意义2.2提案的评价和奖励制度2.3激活改善提案活动的办法3．管理中的问题点3.1购买及使用方面的问3.2物流及搬运方案的问题3.3作业动作方面的问题3.4管理及事务作业方面的问题3.5安全及5S方面的问题4．效益最大化活动4.1效益最大化活动的基本思路4.2效益最大化活动课题概要4.3寻找和选择课题的方法4.4改善的成果指标体系4.5改善活动的推进方法及评价5．生产效率改善5.1影响生产效率的因素5.2损耗的构成及效率计算5.3生产效率化活动推进顺序5.4生产效率活动事例6．分析和解决问题6.1日常管理的三个层面6.2分析问题的PM方法6.3管理循环和解决问题8步骤6.4员工解决问题能力的提升6.4.1员工的7大能力6.4.2三现主义的运用6.4.35感的运用