从“综合”到“城市”——基于开发理念的城市综合体设计实践文：陈向东（上海大境建筑规划设计有限公司总建筑师）130|131摘要：城市综合体的设计可更多地从城市角度着手，将城市的要素：开分解成可针对不同能力的购买对象的不同布局。另一方面，对于3.2.1案例二：郑州元盛国际广场（图5、6、7、8、9）因为有了案例二的成功，开发商五年后拟在案例二地块的城放、互通、便捷、自然等引入综合体的设计，“将大化小”地对综合体中小规模的城市综合体来说，如果简单的通过大体量、超高层的本项目位于郑州近年大力打造的郑东新区，虽然还是处女市主干道北侧继续开发更大规模的城市综合体项目。基地面积近建筑功能进行有意识控制与合理布局，将有利于当前大规模市场开发环综合体模式来解决高容量、多功能交互的需求，除了要求开发商地，比邻规划和建设中的政务区和高铁站，是一个可以预期的人10公顷，总建筑面积（地上+地下）近70万平方米，本项目尚处境下的建设，不仅对城市的肌理保持尊重，同时，对开发的商业价值带有更高的投入、更长周期的投资回报要求外，对城市空间来讲，流集聚区域。开发商是国内知名的房地产大佬，但对自身有清晰在方案设计阶段。来极大的提升，是在现有国内开发模式下有效平衡开发效益和城市效益也未必是符合中小城市建设的发展利益。的定位：有丰富的房产开发、销售和酒店运营经验，但缺乏大型的途径和方式之一。设计师可能很难有机会将一个成功的设计概念复制两遍：地为此，城市综合体的设计更多地从城市角度着手，将城市的商业的管理经验和能力。鉴于此，项目定位要求在高容积率条件块的限制条件不同、开发和审美的理念随时间而快速变化、设计图71.0概述要素：开放、互通、便捷、自然等引入综合体的设计，结合房产下，创造有吸引力的空间和产品形式，以销售为主要目标。师也希望有更精彩的解答，等等因素，造就了新的设计探索。虽近些年，从开发到设计更多地、有意识地将一些大型的、综合开发项目的商品的属性，“将大化小”地对综合体建筑功能进行项目占地约5.5公顷，总建筑面积（地上+地下）约37万平方然一路之隔，但实际条件已是千差万别：基地只有西侧、南侧临性项目作为城市综合体去定位、研究，并引入国外的成功案例和有意识控制，因地制宜的合理分布，特别是对商业——这一城市图1米。项目西、北为城市干道，西北为三角形城市绿地，同时也阻城市干道，出入不甚便利；东侧、北侧大量的建成住宅，使总体经验加以应用，对城市发展起到一定的积极意义，同时我们越来综合体的活力因素的探讨，将有利于当前大规模市场开发环境下挡了人流进入基地。主要的人流集散定位在西南角、西北角、东布局的变化受到极大限制，满足对东、北侧的日照要求成为最主越多地意识到对城市综合体的理解以及开发能力、开发模式在某的城市综合体的建设。侧、南侧。要的总体布局前提，在规划高度控制和日照要求控制下，要求建些项目中促进或阻碍了城市综合体的发展。为此，从城市综合体3.0案例分析经过策划研究和经济平衡，功能业态分布为：筑师和开发商有进一步对于新模式的思考和探索。的设计方法上，对不同功能的合理组合，特别是商业功能模式的近年来，我们参与了一些城市综合体的设计实践，经历了城A——甲级写字楼，120米高，销售或出租；作为综合体，这个项目主要功能包括：图8布局研究，将对城市综合体价值的提升起到积极作用。市综合体发展的不同开发时期、不同认识的阶段。希望通过我们B——宾馆，100米高，委托喜达屋酒店管理集团管理；A——甲级写字楼及五星级宾馆。位于城市主干道的交叉2.0城市综合体设计的三个案例，分析三个不同项目的定位和设计原则，小结三C——小户型办公楼，80米高，销售；口，建一座150米高的超高层建筑可以成为区域地标；2.1概念个不同阶段、不同条件下的设计思考：D——SOHO单元式办公/公寓，80米高，销售；B——准甲级写字楼，100米高；一般是指将城市中多种相互依存、相互助益的建筑功能进行组3.1高聚合、内向型的城市空间E——餐饮及独立商业，二—三层，销售。C——公寓及SOHO，根据日照影响情况，高度由30米—80米；合，形成多功能、高效率、有活力的建筑（群）体。可以是一个超3.1.1案例一：威海宝泉广场（见图1、2、3、4）设计结合开发商策划和项目运作模式，结合地块交通、环境、D——特色商业、创意作坊，二层；大型建筑，也可以是一组建筑群，甚至大到一个城市CBD，只要有本项目位于威海市中心商业区，东侧紧临地标性的滨海带状容积率指标等因素，将大体量、标志性的甲级办公楼、宾馆等高层E——大型百货及超市，八层。公园，人流集中且享有天然环境。项目占地约10公顷，原址为大建筑布置在沿北侧主干道，次一级的SOHO、小空间办公楼坐落于在这个非常特殊的用地和周边条件下，我们和