酒店布草报损y2a8d商务会议酒店http://www.wuhanhuiyi.com一般入住率高的酒店是按照采一批布草2万预算，用两年时间需要全部更换，月损耗即为2万除以24个月即为月损耗，也可以按天折算损耗率.分摊时长：如果是一般入住率，或者要求不高使用中则不然，涉及到的点面比较多，比如：布草的织纱度、洗涤工家的工艺、使用率、客房配比率、人为因素、酒店品质要求等等。经验而谈：布草的寿命不是按照使用多少时间来计算的，而是根据布草的洗涤次数定。这个没有一个标准的数次，一般是170水左右，只是经验而谈，上述“比如”中的因素都呈现“正因素”时布草寿命相对会长，否则会大大减短。定位，商务、经济、星级、快捷等类型的定位不一，建议不要低于40织纱。洗涤厂家的洗涤工艺，也就是在兼顾洗涤成本的同时，要探寻好的洗涤厂家；提高使用率，酒店要在入住制度上给客引导性的选择，不要一晚一换，建议一客一换，减少洗涤次数，建立破损补偿制度；客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。这样的配比也是有利于“布草休息”;人为因素，需要客人的自律、服务人员的爱惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；对布草品质的要求，这是各个酒店接合成本和自身形象的一个综合指标，很多快捷酒店的布草就使用四个月，“常换常新”这就是我的品质。有些景区酒店三年也不换，只要求干净、无破损，这也是我的品质。