创意的企业培训方案大全（14篇）方案是在解决问题或实现目标时制定的一套计划或策略，它可以帮助我们有条不紊地进行工作。充分了解和分析问题的背景和现状是制定方案的基础。方案的制定是一门艺术，下面的范文展示了一些优秀的方案，希望能够给你提供借鉴和参考。创意的企业培训方案篇一小型会议的策划方案可分为：会前准备工作、会中接待工作、会后工作。(一)会前准备工作。(1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。(2)拟定会议议程、日程及程序。议程，是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短的文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。(3)准备会议各类资料。会议资料包括：会议发言稿、报告、会议通告等。(4)提出与会人员名单。(5)选定酒店会场。会场大小适中，以每人平均2-3平方米为宜，酒店地点合适，交通发达，酒店设施齐全，客房及用餐等各方面条件优越。(6)会议经费预算。预算内容包括：住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。(7)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后，应尽早发出开会通知，参加人数较多或较庄重的.会议宜发书面通知并请与会者回函确认。(8)制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。(9)布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式，日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等;座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、u字形、口字形等;培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。(10)制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为：代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为：工作证、记者证、出入证、汽车证等。(11)了解与会者的基本情况。与会者基本情况。：单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。(12)落实检查会场的情况及其他事项。会场情况：照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等，会议资料的分发及摆放。(二)会中接待工作。(1)接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。(2)安排好与会者开会期间的食宿。(3)会议进行时密切关注会场设施设备(照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等)的运行，督促服务人员的服务工作。(4)及时征求与会者意见并满足其合理要求。(三)会后工作。(1)征求与会者对接待工作的意见，并做好记录。(2)将订购的返程票交到与会者手中。(3)协助与会者结算费用。(4)落实返程安排及送行车辆并送站。(5)通知来宾单位接站。(6)将会议的有关文字材料整理归档。会议记录的格式：会议组织情况要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人，会议记录内容：会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等。(7)印发会议纪要、会议决定事项通知。创意的企业培训方案篇二企业高管的能力如何与企业的发展息息相关，想要知道高管培训方案怎么做才更有效，不妨一起来看看：4)培训的类型及培训讲师的确定。选择适合培训的场所，如会议室、教师、工作场所等等，通常选择安静、宽敞的地方。6)培训费用及设备资料。设备资料如培训的时候所需要的投影设备、培训教材、黑板等等。一般来说主要是从这两个方面，一是看培训的知识是否适应企业的情况且能够被高管们吸收，第二方面是从培训的实际效果来考察，从培训过后的交流分享、工作改进及计划等等方面评估，如果不合适下一步需要进行改善的地方。以上为高管培训方案怎么做的内容概要，想要真正落实培训效果，具体企业的培训计划得根据企业自身的情况针对问题进行专门的课程培训，才能够让培训的效果真正的益与企业的发展。中小企业在是否进行企业培训的这个问题上，几乎都存在着这样的认识误区：认为只有大企业才有能力做培训，中小企业在资金规模还没有成形的情况下，谈培训还言之尚早。员工的流动、培训的成效、预算的支配等都成为了中小企业开展培训考虑的因素，也是因为出于这种顾虑，企业对培训都显得“提不起劲”。然而，在信息资讯不断迭代的今天，培训对企业的重要性，相信几乎没有企业会对它产生质疑。企业要想在未来的市场竞争中立稳脚跟，加强企业的核心竞争力就成了关键所在，而提高核心竞争力的方法，可以通过培训来强化人才队伍建设，提升员工职业素质，夯实企业的实力。此外，建立持续稳定的培训制度，能够加深员工对企业的认同感与归属感，有效降低人才流失