高校人力资源管理对组织绩效的影响的开题报告一、选题背景和意义高校是人才的摇篮，人力资源管理是高校运作的重要一环。高校人力资源管理的有效性直接关系到高校的发展和绩效，因此，研究高校人力资源管理对组织绩效的影响，对于高校的发展和提高人力资源管理水平具有重要的现实意义。目前，虽然国内外学者对人力资源管理的研究已经有了比较成熟的理论，但是针对高校人力资源管理对组织绩效的影响的研究还相对较少，尚未形成完整的理论体系。因此，本文拟叙述高校人力资源管理的理论基础、高校人力资源管理的现状以及高校人力资源管理对组织绩效的影响，旨在对高校人力资源管理的实践提供理论支持。二、研究目标本文旨在研究高校人力资源管理对组织绩效的影响，探究高校人力资源管理提升组织绩效的途径，以及提出高校人力资源管理的改进建议。三、研究方法（1）文献综述法本文采用文献综述法，搜集高校人力资源管理及组织绩效相关的文献，对已有的研究成果进行理论整合和分析。（2）实证研究法通过问卷调查的方式，调查高校师生对高校人力资源管理的满意度以及与高校人力资源管理相关的组织绩效指标。四、拟定大纲1.研究背景与意义2.高校人力资源管理的理论基础2.1人力资源管理概念及特点2.2高校人力资源管理的理论基础3.高校人力资源管理现状分析3.1高校人力资源管理状况分析3.2高校人力资源管理存在的问题4.高校人力资源管理对组织绩效的影响4.1高校人力资源管理对组织绩效的影响机制4.2实证研究结果分析5.高校人力资源管理的改进建议5.1人力资源管理理念的转变5.2人才选拔机制的改进5.3人力资源培养机制的完善5.4绩效管理机制的构建5.5组织文化建设5.6信息化管理模式的推广6.结论与展望本文拟探讨高校人力资源管理对组织绩效的影响，旨在提供高校人力资源管理改进建议，进一步提高高校的组织绩效，有利于高校的发展。