过电网有感教师团队培训感言过电网是一个需要合理计划、严密配合、分工明确的项目。需要穿越的是一张与地面垂直的电网！网上的一个洞就是一条生路。当我一次次把我的战友们抬起时，就像我肩上扛的是整个世界，一种庄严神圣的感觉在心底跳动，当他安全通过时，心里如释重负，回过头来再去扛其他战友，心里只有一个信念一定要让他安全通过。只有信念是远远不够的，一次次的失败让我们停了下来。不断思考后，我们找到了出路。认真反思后总结了从失败到成功的原因：首先没有能够仔细的筹划、计划团队拥有的资源，更没有能够合理的搭配；第二，我们在执行的过程中，没有一个核心任务来指导，无所适从；第三，没有紧迫感、责任感、危机感；第四，执行的过程中，没有发挥监督职能，走了不少弯路。联想到工作中，我觉得一个高效能的团队应该注意以下几方面：首先一项工作，必须有合理的计划和科学的安排。熟悉掌握你所拥有的资源，如何合理的搭配，发挥他们的最大效益。二、由负责人组成一个核心来组织完成这项工作。领导不一定要事必躬亲。三、严格岗位职责，不断的发现问题和解决问题。特别是要完善监督职能。四、增强危机感、紧迫感、责任感，相信竞争无处不在，机会稍纵即逝。五、增强团队的协作精神，增强凝聚力，为了共同的目标集思广益。