第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT74页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT74页设备部的安全职责（一）在公司生产副总经理和总工程师的直接领导下，贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作指导方针，认真落实国家和上级主管部门颁布的有关安全生产的法律法规规章制度和管理规定。（二）依据公司年度安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业。（三）负责组织本部门各专业依据部门年度安全生产责任目标，按照安全生产四级控制中“班组控制违章和异常，杜绝未遂和二类障碍”的原则，结合专业工作特点有针对性地制定专业年度安全生产责任目标和控制措施。（四）负责完善设备点检定修标准，定期进行设备劣化分析，并针对设备存在的问题，提出改进措施方案，及时组织维护项目部实施，达到设备的状态检修。（五）负责组织编制托电公司的年度“反措”计划，并对计划的实施按照季度进行总结分析。同时，负责对各外委维护项目部下发年度“两措”计划并监督其对计划的执行和完成情况。（六）负责组织编制机组大小修及技措项目计划，并对施工管理施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。（七）负责公司重大危险源管理，是重大危险源管理的归口部门，定期组织各专业进行重大危险源的评估和检查，对查出的问题制定详细的整改计划并按期整改。年终要对全年的整改完成情况进行梳理，为下一年度的评估工作做好准备。（八）负责全面贯彻和落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》实施细则，是二十五项反措的归口管理部门。（九）负责《火力发电厂安全性评价》中与设备部有关的各项问题的检查落实，组织编制整改计划，充分利用机组大小修技改项目实施的机会进行整改。（十）负责机组并网安全性评价工作，对专家组查出的问题按照要求进行整改并按期上报。（十一）负责对外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理对其安全全面负责。（十二）负责组织召开与设备和技术问题相关的异常障碍事故等的调查分析，并提出分析报告。同时，按照“四不放过”的原则填写设备部负主要（全部）责任的事故（障碍）调查报告报公司安监部。（十三）负责设备部负主要（全部）责任的不安全事件的分析工作，按照“四不放过”原则查明原因，制定和落实防范措施，及时将批准的措施补充到有关规程制度和作业指导书中。（十四）负责组织维护人员和机组检修外委作业人员开展危险点分析工作，针对作业的危险性进行危险因素评估并制定详细的控制保证措施。（十五）负责组织各专业的安全活动日，对活动内容和活动方式及时提出指导意见。经常检查本单位人员执行《安规》和有关安全规章制度情况。（十六）负责组织全员学习托电公司的危急事件应急预案，同时，按期上报设备部负责的应急预案的演练计划，按计划组织危急事件应急预案的演练工作，并在总结和评价的基础上对预案进行完善。（十七）设备部是工作票管理的责任主体，是确保工作票正确实施的最终责任部门。负责对工作票进行定期检查和动态执行过程检查，及时发现问题和解决问题并按月进行工作票的总结分析，对严重问题提出相应的考核意见。（十八）负责标准工作票的编写，及时完成审核（审批）工作。监督各维护项目部标准工作票的使用情况。（十九）负责作业现场特种作业人员的安全管理及全厂特种设备的日常管理消缺维护和台帐建立工作，对特种设备维护单位的日常管理和缺陷消除情况负责。（二十）负责全厂技术监控工作的日常管理。（二十一）负责防寒防汛防暑度夏措施制定，日常检查及相应物资的准备工作。（二十二）负责全厂锅炉压力容器的安全监督，确保安全生产。第二条设备部主任的安全职责（一）设备部主任是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理总工程师的领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责本部门和下属单位的安全管理工作，对本部门的安全生产负全面领导责任。（二）负责依据公司年度安全生产责任目标，按照“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业。（三）负责落实国家和上级主管部门关于安全生产设备管理技术监控重大危险源管理设备缺陷管理特种设备管理发电厂安全性评价并网安全性评价危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。（四）负责组织各专业编制年度“两措”计划，并对其可操作性进行严格审核。按季度监督各专业“两措”项目的完成情况，及时进行总结分析，确保年度“两措”计划的按期完成。（五）负责审核部门月度安全生产分析汇报材料，组织召开部门月度安全生产分析会，并对部门月度安全生产