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复习主要内容:在许可证交易中,被许可者之所以接受许可证,主要是希望有权使用许可者的专利技术或知名商标,作为对等的交换条件,被许可者要付给许可者许可证费和权利金。采用委托管理的目的:利用专业管理公司的管理技巧、管理经验和管理人才此间,制造商与直销员(店)之间不存在转让商品所有权的问题在消费者的心目中,加盟店就是制造商的代理,加盟商就是在代表制造商行事。特许经营作为一种经营模式的复制方式请问,传销具有什么特征?集团公司一般是多样化经营,特许经营比较单一。特许经营继承了一般经销的优点,但比一般经销更高级,为制造商带来的好处更多长城信息产业股份有限公司契约联盟是联盟伙伴之间通过签订契约、互相承诺来约束联盟伙伴行为的一种联盟方式。长城科技股份有限公司与直营连锁、自由连锁、委托管理、许可证交易之间的区别4、特许经营与许可证交易的区别集团公司以产权关系为主要联系纽带,特许经营以合同为纽带。特许经营与这些商业模式的关系:许可证交易店(licensedproductstore,特许店)4、特许经营与传销的区别2、特许体系与战略联盟之间的区别一、特许经营作为一种产品分销方式一、特许经营作为一种产品分销方式一、特许经营作为一种产品分销方式总公司:财产所有权和经营决策权特许连锁体系像战略联盟一样,也能实现资源上的合作共享——采购、经验、营销、信息等。自由连锁店的经营决策权属于加盟商自己,自愿接受总公司给予的指导和服务,自愿加入或退出连锁体系。中国华大集成电路设计集团有限公司与经销、直销、商业代理、传销的区别战略联盟与特许经营的关系:请问,传销具有什么特征?特许经营具有许可证交易的成分,但是比许可证交易更复杂、更严格。与直营连锁一样具备了模式复制功能,但比直营连锁更具活力。在许可证交易中,被许可者之所以接受许可证,主要是希望有权使用许可者的专利技术或知名商标,作为对等的交换条件,被许可者要付给许可者许可证费和权利金。契约联盟是联盟伙伴之间通过签订契约、互相承诺来约束联盟伙伴行为的一种联盟方式。当用组织内协调的费用太大时(如企业丧失市场交易固有的高强度激励和灵活性),各企业就会保持原来相对独立的状态。一、特许经营作为一种产品分销方式直营店:不完整的经营管理权武汉中原电子集团有限公司经营模式型特许经营是对一种成功经营模式的复制。一、特许经营作为一种产品分销方式案例讨论二、特许经营作为一种经营模式的复制方式直营连锁:总公司:财产所有权和经营决策权直营店:不完整的经营管理权特许连锁:总公司:经营决策权加盟店:财产所有权、经营管理权特许经营的优点:与直营连锁一样具备了模式复制功能,但比直营连锁更具活力。共同点:店铺的财产所有权都归加盟商所有。不同点:特许连锁店的经营决策权属于总公司,特许连锁店必须严格执行总公司的规定。自由连锁店的经营决策权属于加盟商自己,自愿接受总公司给予的指导和服务,自愿加入或退出连锁体系。特许连锁店虽不如自由连锁店的自由度大,但同样具有活力,而且能够获得总公司更多的指导和帮助。3、特许经营与委托管理之间的区别3、特许经营与委托管理之间的区别3、特许经营与委托管理之间的区别4、特许经营与许可证交易的区别4、特许经营与许可证交易的区别4、特许经营与许可证交易的区别三、特许经营作为一种资源配置方式1、特许经营与集团化经营的区别上海华虹(集团)有限公司三、特许经营作为一种资源配置方式三、特许经营作为一种资源配置方式总结讨论谢谢观看