企业能源管理制度企业能源管理制度优选(9篇)在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的企业能源管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。企业能源管理制度1一、总则为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第一条：能源管理的范围本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。第二条：能源管理目标在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。二、组织机构及职责第三条：能源管理组织机构1、集团公司成立能源管理中心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。2、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。第四条：能源管理部门的职责1、能源管理中心职责1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；2建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度；3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理；4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作；5负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作；6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。8根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标；9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书；10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。2、设备管理中心职责1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。2负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。3负责新型设备的调研与购置，老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。6提出节能降耗的改进意见。3、河南前进工程安装有限公司职责1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；2在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。5负责锅炉用煤的质量核定，煤耗统计及煤场的管理。6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象，并限期整改。7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。10负责能耗情况的搜集、总结，推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；2在公司有关部门的指导下，制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。3负责监督公司各单位能源合理使用情况，提出节能措施和奖惩意见。4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报，能源消耗定额下达等工作。5提出节能降耗的改进意见，督促相关部门按计划实施。4、技术质量部1负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。5、各单位及子公司职责1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作，落实节能措施的整改及实施情况。3负责制定本单位的能源管理制度，做好基础数据的统计和台账建立，做好本单位能源设备的管理和维修工作，4根据公司下达的月度能源消耗计划，严格控制各种能源的消耗，杜绝浪费。5发挥班组节能员的职能，做到班班有耗能记录，各单位要定期召开能源消耗分析会，定