沈阳东大阿尔派软件股份有限公司客户满意度测量文件编号：NP604200NP510202生效日期：1999.6.12000.3.20受控编号：密级：秘密版次：第1版Ver1.1修改状态：总页数8正文65附录23编制：马喜明审核：孟莉批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）客户满意度测量Ver1.01P-PAGE4/65文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期文件发放控制应发放部门应发放份数应发放部门应发放份数管理者代表1软件工程事业部1总工程师1软件产品事业部1主管开发副总经理1国际合作事业部1主管市场副总经理1项目管理事业部1客户服务中心1软件营销事业部1营销网络管理部1采购仓储部1客户满意度测量Ver1.01P-PAGE5/6目录TOC\o"1-2"\n1.目的2.适用范围3.职责3.1客户服务部门项目管理部门3.2客户服务开发部门4.术语和缩略语5.工作程序5.1客户满意度测量的内容5.2客户满意度信息的获取5.3客户满意度信息的统计及其结果发布5.4内部改进及相应措施有效性的评估5.5客户满意度测量结果作为管理评审的输入6.引用文件7.质量记录附录：7.1NR604200A“客户满意度调查表”7.2NR604200B“客户满意度统计报告”客户满意度测量Ver1.01P-PAGE8/65PAGEI沈阳东大阿尔派软件股份有限公司1．目的规范公司客户满意度测量及结果发布的过程，使公司所提供的产品和服务质量得到持续改进。适用范围适用于本公司所提供的软件产品与软件项目质量与服务的客户满意度的测量。3．职责项目管理部门：负责收集软件项目/软件产品开发与交付过程中在系统功能、专业水准、服务等方面的客户满意程度信息。客户服务部门：负责收集、统计、分析、发布客户满意度。术语及缩略语本程序采用NQ402100《质量手册》的术语和略缩语定义。4．术语及缩略语本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。（无）职责4.1项目监控部门：负责收集软件项目/软件产品的开发与交付过程中在系统功能、专业水准、服务等方面的客户满意程度信息。客户服务部门：负责收集除4.1内容以外的客户满意程度信息。并统计和发布客户满意率。4.3客户服务中心负责收集、统计和分析客户满意度。工作程序5.1客户满意度测量的内容：产品功能：软件产品/应用系统的功能；软件产品功能，软件产品包装、手册等资料；开发过程：软件项目的前期调研、开发进度；，软件需求调研质量，软件系统验收；安装过程；：按时交付，准时完成安装、调试，系统安装、集成质量；工程师表现；：技术能力，工作态度；客户培训应用指导；：技术培训效果，用户手册等技术文档的作用；维护支持；：维护请求响应时间，维护工作质量；客户投诉问题办理情况；：投诉响应时间，投诉问题办理质量；问题受理：800电话，服务网站。；800电话，服务5.2客户满意度信息的获取，客户满意度信息可采用“客户满意度调查表”收集。5.2.1软件项目开发阶段主要获取客户对软件需求工作，软件项目验收，工程师的技术能力、工作态度，用户培训效果、技术文档方面的满意程度。。5.2.2系统集成项目实施，获取客户对软件产品/应用系统的功能，安装过程，工程师表现以及培训效果方面的满意程度。5.2.3软件项目的开发阶段，项目监控部门项目管理部门根据项目特点，定期采集客户对软件开发阶段工作的满意度调查；。5.2.5技术支撑人员在系统集成项目的实施阶段，采集客户对系统集成实施工作的满意度评价。5.2.6客户服务部门定期收集客户对技术支持，售后维护，客户投诉办理情况的满意度结果。5.2.7客户服务部门/项目监控部门项目管理部门定期选取一定数量、类型的客户，进行满意度调查，调查方式可以是电话/传真/EMAIL/走访。5.3客户满意度信息的统计及其结果发布客户满意度等级设定根据客户对产品、服务的满意程度，分为很满意（5分）、满意（4分）、一般（3分）、不满意（2分）、很不满意（1分）、不适用。；信息的统计所有的“客户满意度调查表”均汇总到客户服务部门。由客户服务定期对公司的客户的满意程度进行统计由客户服务部门每季度或事件驱动对公司的客户的满意程度进行统计、分析并形成“客户满意度统计报告”。5.3.2信息统计结果的发布客户服务将“客户满意度统计报告”