机械设备管理制度为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行和有效的使用.现对项目部机械设备特制定如下制度一：机械设备的使用管理机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻谁使用，谁管理"的原则.操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度.机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。所有机械设备的使用,应按照使用说明书的规定要求进行,，严禁超负荷运载.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养.小修，中修等维护保养工作，严禁带病运转.当班人员每天必须认真做好《设备运转记录》及《设备维修保养记录》.二：机械设备操作人员的管理规定1。机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶。机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行。3。操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高.实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆.5。遵守工作纪律，严禁酒后工作.自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和机械设备管理的相关规定。三机械设备检修和保养制度设备维护工作应贯彻预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中.设备操作人员要严格执行日常保养维护和定期保养维修制度。日常保养：操作者每班照例进行保养.包括班前的检查，班中注意检查设备运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除。并做好交接班记录。正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。工程机械按一.二.三级维修保养制度一级保养：以操作人员为主,维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走20公里进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行。二级保养：以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走70公里，进行二级保养.每次保养必须按保养得要求进行.三级保养:工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走450-5公里，进行三级保养。以上制度的实施，是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高生产效益,为取得良好的经济效益创造条件。望施工单位和机械设备操作人员严格执行.。TOC\o"1-5"\h\z第一章机械设备管理办法1第二章关于小型施工机具管理办法2第三章设备检修管理办法3第四章设备的使用和维护保养规定4第五章大型设备管理制度5第一节大型设备拆装管理制度5第二节大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度7第三节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制9第四节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程11第六章机械设备技术档案管理制度14第七章设备租赁管理制度17附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定20第八章公司班组使用机具、设备管理暂行规定21第九章机械设备安全技术操作规程25第十章机操工等级制度32第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力,提高经济效益，制订如下管理办法。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理。同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上.（2）单机价值在25元以上.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。1。凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。2。设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处.器材部对机械设备资产进行租赁使用，25元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买，具体规定见（HY/ZYS/GL04-1999）《关于小型机具管理办法》。三、设备转移、安装、验收及报废1。设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备科组织编制安装方案及实施，并办理转移