关于对肯耐珂萨企业文化现状及完善策略的文献综述重庆工商大学人力资源管理专业2008级1班姓名陈晟指导教师：白俊杰摘要：随着改革开放的不断深入，促进经济的蓬勃发展，加剧了企业之间的竞争。在产品同质化现象日益严重的情况下，企业的竞争重点开始转向文化的竞争，企业文化的竞争引起了业界的广泛关注，已经有很多学者对企业文化进行了相关的研究。本文梳理了相关学者对企业文化的研究，主要是从企业文化建设的重要性，企业文化建设现状以及企业文化完善对策三方面进行论述。通过对这些文献的研究，找出肯耐珂萨企业文化发展中存在的普遍问题，并能根据存在的问题提出相应的发展对策，为研究肯耐珂萨企业文化奠定一定的理论基础。关键词：企业文化现状分析完善对策一、前言随着世界经济一体化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，为了提升竞争力，企业文化建设成为主要途径。欧美发达国家很早就开始研究企业文化建设，我国在近年来才开始关注企业文化建设，国内大公司对企业文化的建设相对重视，取得了一定的成效，而中小企业大多不注重企业文化建设，导致企业竞争力弱化。为了有效地提升企业的竞争力，有很多学者都对企业文化做了相关研究，本文将对这些研究进行系统的梳理，为肯耐珂萨企业文化的研究奠定理论基础。在现代社会随着人们思想意识的日益成熟，通过强硬的外部监督和严格的制度管理，已经无法使员工心悦诚服地为企业尽责，而企业文化则可以通过影响员工的思想观念，从而为员工创造良好的工作氛围来提高工作效率。企业文化是企业核心价值的体现，企业文化在一个企业中所具有的动力功能、凝聚功能、激励功能对一个企业的发展有很重要的作用。海尔总裁张瑞敏曾这样说：“海尔的可行竞争力就是海尔文化。海尔的什么东西别人都可以复制，惟独海尔文化是别人无法复制的。”二、企业文化建设的重要性现代市场经济的发展凸现出一个显著的特征，即文化与经济相互交融，相互促进，文化是一种资源并具有很强的引导力量，是促进经济增长的动力。随着国内市场竞争的加剧和国际化趋势的加强，我国在企业文化风格定位和开创上正在进行着探索性的实践。文化也是社会进步的主导因素，能够使社会发展更具有人性的目标，使社会发展更适合人的需要，这体现了我们在新经济时代如何营造以人为本的企业文化的重要性。杨醒（2010）指出企业文化的内涵与本质企业文化是指企业员工所特有的集体精神面貌，是在长期生产经营和自身发展的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的经营宗旨、管理作风、价值观念、企业精神、道德规范、发展目标的总和。而价值观是企业文化的灵魂。当前，企业文化建设已成为我国企业界关注的焦点之一。根据中国企业家调查系统(CESS)发布的2005年度中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示，企业经营者认为企业文化建设对企业发展“影响很大”的占36.6%，认为“影响较大”的占51.6%；认为“影响一般”的占9.7%；认为“影响不大”的2.1%。颜玲（2006）指出健康的企业文化是一个企业朝着健康的方向发展的一个重要因素，她深入分析当前我国企业文化建设现状的基础上探讨了其问题产生的原因，并提出了解决企业文化建设中的问题的相应策略。三、企业文化建设现状分析企业文化是企业的无形资产，企业文化的建设直接关系着企业的竞争力，关系着企业的持续发展，因此，我国很多企业都已经开始重视企业文化的建设，如肯耐珂萨公司，但是大多数公司对企业文化的重视程度不够，企业文化的建设方式落后。由于企业对企业文化建设的认识不足等种种原因，导致我国企业文化建设存在诸多不完善之处。杨彦欣（2010）通过分析了我国企业文化建设的现状，指出了我国企业文化建设在认识上存在的缺陷和错误，然后剖析了企业文化的核心内涵与企业文化建设的科学内涵，基于对我国企业文化建设现状和企业文化内涵的分析之上提出建设企业文化的必要性和紧迫性，最后在探讨如何完善我国现代企业文化上提出创新发展理念、加强企业管理、培养企业精神等有效途径。曾鸣晔（2010）指出企业文化是企业的第三种管理模式，他从日本与美国企业的发展相比，指出日本从战后初期远远落后与美国，到七十年代中期位于国民生产总值的三大国之一，是因为美国管理不重视人的作用，企业文化没有搞好，而日本的成功则在于它的管理重视人的作用,企业文化办得好。可见，企业价值观是企业文化的核心内容之一，不注重企业文化建设的企业很难获得快速发展。但是如肯耐珂萨等企业等国内很多企业都还没有意识到企业文化的建设，企业文化建设的意识远远落后于发达国家。黄凤贵（2006）指出企业文化是企业管理的一部分，正确认识企业文化在企业改革发展中的作用，找准切入点,才能推进企业文化建设的开展，提高企业管理水平。她指出目前在烟草企业管理中，执行能力的不足是企业普遍存在的现象。提高企业执行力，不涉