邮政运营分析材料篇一：邮政局运营分析通报XX县邮政局运营分析1、收入完成情况6月份，XX县邮政局共实现收入130.47万元，累计收入648.56万元，占总任务的51.72%，同比增长17.79%，高于形象季度1.72个百分点。（一）各板块收入完成情况1、邮务类业务本月完成收入31.17万元，累计完成115.41万元，占年打算的53.43%，高于形象进度3.43个百分点，同比增长23.74%。从邮务类所包含专业来看，包件、报刊、函件、电子商务完成较好超过形象进度，零售、集邮完成低于形象进度。2、金融业务本月完成收入75.9万元，累计收入478.06万元，占年打算的49.8%，低于形象进度0.2个百分点。3、分销业务本月完成23.12万元，累计收入完成35.2万元，占年打算的51.01%，高于形象进度1.01个百分点，同比增幅56.09%，分销专业必须抓好春夏肥、酒水批销、洗涤类销售工作，以促进全年销售工作的飞跃，弥补1-5月销售缺乏。4、代理速递专业本月完成0.29万元，累计完成2.43万元，占年打算的80.92%。篇二：邮政支局运营活动分析运营活动分析记录不能流于方式刘婷刘建辉笔者因工作关系，在下支局班组检查时，发觉一些支局班组的运营活动分析会议记录流于方式，内容简单，分析抽象，缺乏对运营治理中为什么会出现咨询题和对下一步应该采取什么样的治理措施、手段才能过到预定目的的分析，既没有数据比照，也没有数据构成与来源分析，在运营分析会议记录上根本上只是一些单纯的数字记载，而没有什么本质性的分析内容和详细的业务开展分析情况，就更谈不上运营活动分析在运营决策中的参考价值和导航作用了。运营分析是各级邮政企业，特别是作为邮政运营最基层的支局、班组在运营活动中为全面有效掌握本身运营状态，正确推断运营开展方向，对过去所开展的运营情况、效果认真进展细化、总结、分析、研究并在此根底上对将来的运营情势加以预测和提出的行之有效的运营措施，更是任何一个具有运营性质的单位尤其是作为运营业务较广的邮政部门必须认真做好的一项最根本的工作。近年来，随着邮政体制改革的不断深化，邮政所运营的业务品种繁多，几乎覆盖到社会的方方面面和各个角落，且具有一定的区域特色，作为邮政运营最前沿阵地的县（市）局以下的支局、班组一级，如何开展好运营分析，显得尤为重要。笔者认为，各级邮政企业的领导在加快推进企业向前开展的同时，关于支局、班组的运营活动分析应加以注重。一是各县（市）局的领导要加强对支局长、班组长的业务知识和运营治理技能培训，不断提高支局长、班组长的本身业务素养和治理水平，协助他们逐步提高市场运营的分析、研究、预测才能。二是加大对支局、班组运营活动分析会议质量的检查考核力度，协助支局长、班组长进一步提高对运营活动分析在邮政运营工作中所起作用的认识，使运营活动分析真正成为掌握本身运营状态、理解运营中存在的咨询题、明确下一步运营目的、促进本身运营开展的有效措施。9月份运营活动分析会10月13日，我局召开9月份运营活动分析会。1月至9月，我局各项主要考核指标均到达进度要求。业务收入累计实现11834万元，完成预算进度84.38%，超预算1595.75万元；高效收入累计完成10266万元，完成预算进度85.94%，超预算1545.42万元。实现收支差额5938万元，完成预算的90.8%，超预算1163.8万元。现金收入完成预算进度120.28%。截至9月底，收寄中心、621支局的业务收入、高效收入均超额完成预算指标。部分专业收入的开展仍存在非常大差距，代理速物仅完成54.43%，包裹收入完成56.09%，621支局、收寄中心业务收入、高效收入均超额完成预算指标，全局高效收入率到达了去年86%的水平，两个支局的收支差额指标均未到达进度要求，两支局对详细情况进展分析，提出相应处理意见，加强与相关职能部门的沟通，共同处理预算执行中存在的特别要素，保证预算的完成。本钱费用累计完成5866万元，完成年预算的79.86%。超预算503万元，其中：直截了当本钱为预算的75.44%，超预算51万元，运营本钱年为预算的81.6%，超预算452万元。今年总体收入完成情况较好，制造了相对宽松的本钱空间，局里加大了对房屋维修、低耗品等的投入，改善了工作环境。各相关部门要做好工程的收尾工作，及时结帐、报销。消费单位要做好本钱分析，超支要素及时与相关部门沟通，为本单位制定明年本钱预算提供根据。总之，各单位需做好4季度的冲刺，努力圆满完成各项业务的收尾工作。与会领导指出：1、今年后3个月，各单位在扩大收入规模的同时，要注重业务构造的适度调整，针对保险业务开展过缓的咨询题要制定相应的整改措施和考核机制，以拉动低本高效的金融业务的开展。2、市公司在全局范围内开展“为民效劳、创优争先”