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《工程招标与合同管理》06289重点速记.docx 立即下载
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页《工程招标与合同管理》06289重点速记XX省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》(课程代码:06289)课本重点内容第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1建设工程招投标的基本概念招标投标制特性:公开、公正和公平性原则1.2建设工程承包的概念和承包方式承包方式分类:范围划分(全过程、阶段、专项、建造-经营-转让)、所处地位(总承包、分承包、联合体、合作体、独立、直接)、承包任务(计划分配、投标竞争、委托、指令)、合同类型和计价方法(固定总价、计量估价、单价、成本加酬金)1.3建设工程承包的内容勘察主要内容:工程测量、水文地质和工程地质勘察任务:查明建设地点地形地貌、岩性、地质水文等自然地质条件,为项目选址设计提供可靠依据。工程施工内容:准备工作、永久性土建、设备安置和绿化工程1.4工程承发包活动的管理发包单位具备资格:法人、有技术和经济管理人员、编制招标能力建设工程市场行为管理:发包、承包、中介机构和人员、市场管理人员行为规范第2章建设工程施工招标2.1施工招标的基本条件和招标方式招标具备条件:资金落实、列入投资机会、用地使用权、设计图纸、资金材料来源落实、报批、其他条件投标具备条件:法人组织、经济技术人员、编制招标文件能力、评标定标招标方式:公开招标(国际和国内竞争性)、邀请招标、议标国际竞争性中标优点:范围广竞争激烈、引进先进设备技术和管理经验、公平竞争机会缺点:耗时长、耗费大、发展中国家中标份额少邀请招标优点:缩短有效期、节约费用、提高中标机会缺点:排除许多实力单位、价格高议标优点:容易达成协议,节约时间,迅速工作。缺点:无法获得竞争力的报价。2.2施工招标的程序程序:招标准备、招标投标、决标成交阶段2.3招标的前期工作招标申请书:单位资质、招标条件方式、要求合同类型选择根据项目复杂程度、设计具深度、工期、技术要求等因素来确定,在确定分标和合同类型基础上选择合适招标方式。标底文件内容:标底报审表、工程标底标底编制方法:以施工图预算、扩初概算、最终产品单位造价包干为基础的标底12.4招标文件的编制编制程序:熟悉图纸、计算工程量、确定工期、技术要求质量标准、投标开标定标日期、填写招标文件编制原则:是否具备招标、遵守招投标法、处理关系、客观真实、内容统一投标文件组成:投标须知、合同条件、综合说明、计算有关规定、材料供应和差价计算、工程款支付方式、质量工期要求、编制要求评标定标原则、投标保证金、附件2.5资格预审资格预审程序:刊登广告、出售资格预审文件、答疑、报送、评审资格预审主要评价指标:申请投标单位经验、业绩、人员、机具设备、财务状况2.6开标、评标和定标开标应满足要求:开标时间地点、开标主持、密封情况、截止拆封、唱标解释评标工作内容:符合性鉴定、价格分析、技术评估、商务评估、投标文件澄清、综合评价和比较评标方法:专家评议、低标价、综合评定、计分、系数法(使用条件:边设计边施工、无准确预算建筑工程)定标程序:确定中标人、发中标通知书、授标定标应满足要求:不得实质性内容谈判、评标委员会评审承担个人责任、排名第一候选人中标人、中标人履行义务,完成项目第3章建设工程施工投标3.1投标的组织及工作程序承包商投标班子:经济管理、技术专业、商务金融类人才投标工作程序:前期工作→申请投标和递交资格预审书→接收投标邀请和购买投标文件→研究招标文件→调查研究和澄清问题→编制施工计划→估价和确定投标标价→编制投标文件→投标文件的投递→参加开标会、授标与签约3.2投标的准备工作内容:登记注册、接受资格预审、投标经营准备、投标报价联合体各方面具备条件:法律、行政法规、职责范围规定优缺点:增加融资能力、分散风险、弥补技术力量不足、相互检查报价、确保项目按期完工报价准备:熟悉招标文件→投标前调查和现场勘察→分析招标文件、校核工程量、编制施工规划3.3编制投标文件内容:投标函、单价工程量表、辅助文件、投标保证金、附件原则:保证准确性、相应单位计算标价、规范与标准,文字与图纸统一、条款法律效力编写主要事项:规定表格格式、正文一份、加盖盖章、消除计算错误、没有涂改、规定编写3.4投标决策和报价策略投标决策主要内容:1.分析现有资源,承揽工程量2.投标选择和决定3.成本估价决策4.收集信息,报价决策影响投标决策主观因素:技术、经济、管理、信誉方面实力决定投标或弃标客观因素及情况:业主和监理工程师、竞争对手和形势、法律法规、风险2计算标价主要依据:招标文件、图纸和清单、现行定额估价及取费标准、材差、组织设计、施工条件、市场信息及企业内部因素标价费用组成:工程成本(直接工程费、间接费)、利润、其他和风险费开标前投标技巧:不平衡、
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