XX人事管理制度第一章总则为加强企业人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使企业人事管理工作有所遵照，特制订本制度。适用范围：本要求适用企业全体职员，即企业聘用全部从业人员除遵照国家相关法律要求外，本企业人事管理，均依本制度要求办理。第二章人事管理权限总经理确定企业部门设置和人员编制、一线经理任免去留及晋级，决定全体职员待遇。人力资源部工作职责：帮助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。负责管理企业人事档案资料。负责企业人事管理制度建立、实施和修订。负责薪资方案制订、实施和修订。负责企业日常劳动纪律及考勤管理。组织企业平时考评及年底考评工作。组织企业人事培训工作。帮助各部门办理企业职员任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。负责企业各项保险、福利制度办理。组织各部门进行职务分析、职务说明书编制。依据企业经营目标、岗位设置制订人力资源计划。负责劳动协议签定及劳工关系处理。部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员任免、考评、去留及晋降；部门主管提议本部门职员待遇方案。第三章人员需求在经营年度结束前，人力资源部将下十二个月度《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须依据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。总经理依据部门所上报人数，和企业投资、经营方案，来确定企业下十二个月度人员规模和部门设置。经总经理所确定人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。第四章职员选聘各部门依据工作业务发展需要，经总经理核定编制内增加人员，应按以下程序进行：进行内部调整，最大程度发挥现有些人员潜力。从企业其它部门吸收适合该岗位需要人才。到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。上述人员申请取得同意后，由人力资源部招聘所需人员。求职人员应聘本企业，应按以下程序进行：全部求职人员应先认真填写《应聘人员记录表》，由人力资源部门进行初试。初试合格后，应聘人员具体填写《应聘人职员作履历表》和《应聘人职员作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排和业务部门主管复试。部门经理以上人员应聘要经总经理面试经过。复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。用人部门和人力资源部门依据应聘人员填写表格所反应情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，全部应聘人员材料由人力资源部统一存档备查。第五章职员报到全部招聘录用新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到日期，即起薪日。报道当日全部新职员须携带：两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证实原件和复印件；职称证实原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；担保书本企业全部职员均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；二、担保人须是含有正式职业、有固定住房、北京户口。三、凡为本企业职员和担保职员有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：亏空公款或借用财物不还者偷窃、丢失本企业资料、器材、工具及物品者假冒本企业名义向外诈骗、招摇有确凿证据者有意毁坏本企业设备或其它物品者；营私舞弊或其它不法行为造成本企业受损害者移交不清或弃职潜逃造成本企业受损害者五、担保人因故退保，应以书面通知本企业，经同意后方能解除担保责任；担保人应于职员离职六个月后而无未了事项时方能解除担保责任，确保书自动失效；企业每十二个月定时对保，并在认为必需时，随时办理对保；本市职员要将档案转入本企业，由企业统一寄存在《中科院人才交流中心》；假如有特殊情况不能将档案调入，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示《离职证实》，下岗人员出示《下岗证》；假如是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》原件交由人力资源部存档，不然视为拒聘，职员离职时交换本人；报到当日，人力资源部应向新职员介绍企业介绍和相关人事管理规章制度，并由人力资源部主管和其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用职员自留。办理报到手续领取下列资料：职员手册职员资料卡（填写交行政中心）办公桌钥匙新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接收，并安排工作；人力资源部依据试聘协议中工作等级填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部立案。第六章：职员试用新职员通常有三个月试用期。新职员试聘期间按企业《职员考勤及休假、请假管理制度》能够请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不