网络品牌和实体品牌的结合策略及亿唐与DKT安全套的合作分析在我的印象里,亿唐网站(http://www.etang.com/)是一个门户型的网站,后来由于网络经济泡沫的原因,使昔日的老大风采已经悄然不存在了.不管亿唐现在和以前是什么样的!在很多人的记忆里和印象里以及头脑里,亿唐还是深深的挂在人们的嘴边,就这样一个耳熟能详的网络品牌,他的未来是什么样子呢?他应该朝什么方向发展呢?现在很多曾经辉煌的网络品牌,却渐渐的消失在人们的记忆当中,实在可惜.而中国有很多企业没有意识到,并且没有建立起企业在网络里的品牌,而网络品牌必定是品牌重要的组成部分.这些就是中国网络界和中国企业界之间的一大难题!为了能更好的使企业的网络品牌迅速建立起来,为了曾经辉煌过的网络品牌重新振作起来,为什么网络品牌不和企业进行合作呢?共同建设一个全新的品牌呢?对于网络品牌来说,从网络品牌到实体品牌的发展之路,是未来众多网站的发展趋势,对于企业来说,在已有实体品牌的基础上进行开拓网络品牌,也是未来企业发展的一大趋势.正是基于这样的现实考虑,网络品牌---亿唐已经选择了他的中意的合作伙伴:DKT(http://www.dkt.com.cn/)安全套厂家!这样的合作模式是亿唐走出困境,重新振作起来的最佳选择!对于DKT(http://www.dkt.com.cn/)来说,能借助亿唐网络的力量,从而建立起DKT安全套在网络里的品牌,也是最佳的选择!为什么亿唐会和DKT(http://www.dkt.com.cn/)合作呢?他们合作的方式是:DKT安全套企业生产亿唐牌安全套.并且进行网络宣传和销售!主要原因是:1.亿唐的目标顾客群是年轻人一族,对新鲜事物比较快接受,而安全套的消费市场大多是年轻人!2.,DKT(http://www.dkt.com.cn)可以花费少量的成本,迅速的在网络里,通过亿唐的平台和品牌形象建立起DKT(http://www.dkt.com.cn)的网络品牌.因为亿唐在网络里还具有一定的知名度和品牌形象3.亿唐在网络里建立起一定的品牌.在激烈的网络市场里,面对强大的对手时,亿唐的品牌战略规划可以借用网络品牌的优势,朝着实体品牌发展!所以亿唐也急切需要一个传统企业跟他合作.共同打造一个实体品牌4.同时安全套等产品比较适合通过网络来宣传和销售,提高自己的品牌形象,所以DKT(http://www.dkt.com.cn/)必须先占领网络市场,让对手无法进入,假如自己进行投入网络广告费用的话,付出和品牌建设期比较长,能选择大型的网站进行品牌合作的话,可以在短时间内,少费少量的资金,迅速的建立起网络品牌所以我们可以总结得出:网络品牌转向实体品牌的大致几种方法:1.知名网站和传统企业合作,借用网站的品牌,开发实体品牌,就像亿唐和DKT的合作一样(http://www.dkt.com.cn/).DKT生产亿唐牌的安全套,用来开发网络市场(http://www.dkt.com.cn/product.asp?typeID=400&productTypeNameTop=DKT品牌类).网站跟传统企业这样合作方式的话:可以借用传统企业的生产设备和管理经验等!在短时间里打开市场!2.知名网站,自己独立投资建设传统生产企业:缺点就是网站没有操作传统企业的经验,在很大程度难于操作传统企业建设网络品牌的几种方法:1.传统企业自己重新建立一个网站或者自己在网络里投入大量的广告宣传.比如以前联想就投资网络,打算建立一个门户网站:www.fm365.com后来却没有成果,最大的原因就是传统企业不懂的网络管理和网站运营操作,所以失败的概率比较大2.传统企业和现有的大网站进行合作:就像DKT(http://www.dkt.com.cn)一样,和亿唐进行合作,借用亿唐的经验和宣传渠道和目标顾客群和影响力等,生产亿唐牌安全套，可以迅速在网络里建立起一个全新的实体型品牌,同时也迅速的提升了DKT公司的网络形象.抓住时机,抢先占据了网络市场,3.传统企业自己花费大量的广告费用,进行投放网络广告:大家知道网络是很烧钱的东西,能这样操作的企业一定是大企业,对于中小型企业,这样的宣传应该不是很明智的.虽然大企业可以这样大量投放网络广告,但是很大的程度上是浪费资金,因为这样投放广告的效果不一定好,广告的接受对象与传统企业的目标顾客不一定相符从以上的分析,我们知道,未来的网站一定会纷纷建立起自己的实体品牌,不管用什么方式,建立起自己的实体品牌是必然的发展趋势,而企业也一定会在网络里建立起自己的网络品牌,虽然方式很多,企业需要慎重考虑!