第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页煤炭企业XX年上半年工作总结篇一：煤矿2016年上半年行政工作总结**煤炭分公司上半年工作总结根据六工矿办发（2016）2号《关于报送2016年上半年工作总结的通知》精神，现将我公司2016年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：一、2016年上半年工作情况认真贯彻落实集团公司2016年度职代会精神，结合**公司职代会精神及煤矿收缩性回采这一实际，围绕集团公司“抓好生产自救、深化内部改革”总体方略，以推进内部改革，实现经营现金“不亏现”，打好全年改革脱困关键仗，精心组织生产，狠抓煤炭销售质量和节支降耗工作。（一）主要经济指标完成情况原煤产量计划10.42万吨，实际完成9.52万吨，完成计划的91.4%；掘进进尺计划260米，实际完成199米，完成计划的76.6%；商品煤销量计划10.42万吨，实际销售10.17万吨，完成计划的97.6%；售价计划245.63元/吨，实际完成253.81元/吨，完成计划的103%；管理费用计划404.71万元，实际完成966.55万元，比计划上升561.84万元；财务费用计划78.89万元，实际完成78.74万元，比计划减少0.15万元；计划利润-1509.59万元，实际完成-2166.62万元，比计划增亏657.03万元；职工人均收入全年计划41113元，全年反算31250.58元，比计划降低9862.40元。（二）贯彻落实集团公司职代会和公司职代会情况为了认真传达贯彻落实集团公司职代会精神和公司职代会精神，公司采取召开干部职工大会、举办专题广播、板报等多种形式进行传达贯彻，思想汇报专题做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全公司干部职工的思想。按照集团公司职代会议的总体部署，公司党政结合公司实际，制定出台了《安全生产管理办法》、《材料考核管理办法》等6个管理办法，确立了以党的十八届五中全会精神为指导，坚持以人为本、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻集团公司“抓好生产自救、深化内部改革”总体方略，以推进内部改革，实现经营现金“不亏现”，打好全年改革脱困关键仗。煤炭产销量30万吨，力争30万吨；掘进总进尺555米；吨煤制造成本控制在集团公司下达指标以内；经营口完成集团公司下达的利润指标；矿井安全质量标准化保证二级标准；实现安全生产奋斗目标；保证职工收入的基本任务。制定了六项切合我矿实际的具体措施，一是强化零理念，深入推进企业安全文化建设；二是实施矿井缩采，做好采掘布局；三是狠抓安全质量标准化水平，夯实安全基础；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是坚持以人为本，强化培训，促进员工素质的提升；六是加强精神文明建设，维护XX县区稳定。（三）工作开展情况今年以来，按照集团公司2016年安全工作安排意见《六工矿党发。2016。1号文精神范文top100，紧紧围绕安全和稳定两个重点，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，公司安全生产经营等工作有序推进，XX县区形势稳定和谐，迈出了“抓好生产自救、深化内部改革”坚实的第一步。1.安全管理方面：狠抓事故预防，确保安全生产今年以来，始终把安全生产作为头等大事来抓。各级管理人员严格执行安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。一是制定下发了《**煤炭分公司2016年安全工作安排意见》，公司广大职工组织认真贯彻学习，有效地遏制各类事故的发生。二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识黑板报竞赛活动，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。范文写作三是坚持每周召开安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，并贯彻落实到基层。四是加大隐患排查治理力度。坚持每周对地面、井下进行一次安全全面检查，对查出的隐患及问题按照“五落实”整改，确保安全隐患及问题及时得到消除，做到了不安全不生产。五是加大反“三违”力度，对“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口现身说教等多种形式的安全教育，起到了触动效果。六是深入开展“安全警示教育月”和“安全生产月”活动。认真组织了“安全警示教育月”和“安全生产月”观看安全警示教育片、黑板报比赛、班前有讲问答等活动，通过“安全警示教育月”“安全生产月”活动，提高了安全意识，安全综合管理和井下现场安全管理得到明显提高。七是加强职工安全教育培训。上半年办培训班7期459人，外培3期23人，对安检