唐宁个人材料篇一：唐宁背后的宜信舰队有多庞大默默地拿下多张金融牌照宜人贷昨晚上市，扒一扒唐宁背后的宜信舰队有多庞大关于宜信而言，P2P只是规划中一个落子而已。宜信的目的短期应该是全牌照金控集团，长期应该是做领先的全牌照科技金融集团。权威音讯，宜人贷于北京时间18晚上在纽交所敲钟宣布上市。假如说，宜人贷三鼓而战，冲击的是中国P2P上市第一股的头衔，那么宜信所觊觎的，当是中国第一个科技金融集团的宝座。关于宜信，有两件事情比拟诡谲。其一；从战略规划而言，宜信比之蚂蚁金服、京东金融、甚至是特别多传统的金控集团这些巨头都不遑多让，然而，却不断绕不开言论上“P2P”的单一定位，宜信是否有意无意让市场小觑不得而知，不过确有一些金融机构在特定开展阶段奉行的即是低调收敛，不求媒体关注，但求“闷声发大财”。其二，年初至今短短九个月，宜人贷却连续三次冲击上市，屡败屡战直至成功，不达目的绝不罢手，似有明确的探路意味。将这几件事联络在一起，或许会让人想起孙子兵法《军形篇》的一句话：“善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。”宜信集团的掌舵人唐宁，也颇有运筹帷幄、决胜千里的军事家头脑。1、默默地拿下多张金融牌照提起宜信，内部和外部的感受全然不同。外界对其的评价也往往停留在“宜信是一家拥有4万多名员工，1000亿买卖额的全球最大P2P平台”。但这对，也不对。毫无疑征询，P2P是宜信的得意之作，也是开展中知名度极高的业务。包括定位于为城市白领的宜人贷，定位于农村普惠金融的宜农贷（农商贷）以及带有鲜明消费金融特征的宜车贷、宜房贷，再加上指旺理财等一系列涵盖线上线下、多个垂直细分领域的产品，宜信，在P2P每一个有潜力的角落，都布下了棋子。所以，海平面之下，才能看到冰山的全貌；P2P的面子后面，才是宜信的底子。特别多人并不明白，宜信与已经曝出风险的e租宝一样，也是起家于线下，而后才规划线上互联网金融。2006年，宜信一些核心公司就成立了，并依托传统的信贷撮合起家。近年来，宜信逐步完善了线上线下两条腿走路的形式，而其采纳的线下获客形式，被认为最具中国特色。线下的获客方式，依托的是线下起家的优势，一般的操作手法确实是传统金融机构金融理财产品拓展零售客户的形式：销售、上门访问、门市店面等。优点明显：便于向已有客户推销新产品新业务，沟通直截了当，有利于建立信任，实现屡次销售。但是缺点也明显：本质是将线下客户材料向线上迁移，并非通过互联网的手段进展获客，人工本钱等本钱特别高。而线下获客形式在道口贷相关负责人看来，这并非是P2P最好的形式，风险操纵也更加难做。但是，关于宜信而言，P2P只是规划中一个落子而已。宜信的目的短期应该是全牌照金控集团，长期应该是做领先的全牌照科技金融集团。2010年10月，唐宁成立了北京宜信致诚信誉评估，正式进军民间征信领域；2011年2月，组建付安易达（北京）网络技术，“致力于成为挪动支付行业的第一品牌。”前者精确地把握了我国征信体系十分不完善的弱点，并充分利用了宜信在业务过程中积累而来的海量数据资源；后者那么涉及线下收单、挪动支付及互联网支付至资金托管等第三方支付长尾核心环节。尽管时至今日，征信与第三方支付的重要性都已人尽皆知，但彼时，间隔所谓的互联网金融元年（2013年）尚有两年多，DT时代更是遥远，看来，出身华尔街的唐宁，对趋势的精准预判和果断把握有着过人的才能。此外，少有人看重的投资者教育，金融业务征询等诸多金融信息效劳衍生领域，宜信亦有涉及。由此，一个以P2P为根底，涵盖借款人开掘，借款信息审核评估，借款效劳征询，理财征询和第三方支付、资金托管等业务在内的商业闭环、自生态网络已经织就。宜信，早已不是一家单纯的网贷公司。不过，假设以为唐宁技止于此，依然太小看这位从华尔街回来的男人了。唐宁毕竟早年就在美国的第七大投资银行帝杰集团（DLJ）从事金融、电信、媒体及高科技类企业的上市、发债和并购业务，深谙金融的本质和资本运作的的精华。四年半前，宜信开场进军第三方财富治理领域。宜信杰出财富投资治理于2011年3月成立，定位为群众富有阶层提供全方位理财规划与财富治理效劳；2011年8月，宜信博诚保险销售效劳成立，开场运营包括人身险、财产险、保险代理在内的一系列保监会批准的业务；2012年11月，宜信惠琮国际融资租赁成立，从事新能源、食品消费及大型农业机械等行业融资租赁业务；2014年11月，成立好望角出入境征询效劳，向高净值人群提供全球资产配置征询效劳。值得一提的是，关于宜信杰出财富表述中的“全方位”并非空泛之谈，据宜信财富官方网站显示，资产类别包涵了P2P类固定收益理财、保险、信托、公募、私募、VC/PE、贵金属甚至契约型资产治理打算在内的，几乎所有你能想到的理财领域，大宜信无所不包。而且，“