校长办公室范文之校长要注重说话的艺术作为学校领导，校长要经常和老师打交道，与学生沟通。领导不仅要领之以行，更要导之以言。校长一定要让本人的话说得巧妙而不机械、委婉而不僵硬、生动而不空洞、理性而不乏味，师生听得入耳又入心，学校工作就会顺水又顺风。一、刚性的话，柔性地说为了政令畅通，校长要上传下达；为了部署工作，校长要“发号施令”，按常理，这时校长的话是“硬邦邦”的，刚性的语气透露的是一种威严，要求的是不折不扣的执行，完全没有商量的余地。假如刚性的话，柔性地说，效果会咋样？请看案例——为推进“阳光体育运动”的开展，某市实验中学推行了“欢乐课间活动”。为了保证学生活动期间的平安，学校规定各班主任是学生活动平安的第一负责人。学生活动期间，班主任必须“守”在学生旁边，以便及时处理一些突发事件。洪校长在老师会议上作了发动报告：“老师们，人们常说‘每天活动1小时，健康工作50年，幸福生活一辈子’，如今我们许多老师的健康情况不容乐观。‘欢乐课间’不仅是学生的，也是我们老师的，希望我们老师能和学生一起活动，如此既锻炼了本人的身体，又能拉近和学生之间的情感间隔，同时还能处理学生活动中发生的一些危险事故，真可谓‘三全其美’，一举多得。”第二天，就像养成了适应一样，学校的老师一到活动时间，就换好鞋子，和学生一块活动，欢乐的笑声弥漫了整个校园。洪校长的发动报告，事实上是对班主任的刚性要求。但是，洪校长却巧妙地转化角度，从老师本身的健康情况谈起，以迂回的方式，让工作要求变得充满绿色和阳光，使硬性的要求变得温顺动听：“‘欢乐课间'不仅是学生的，也是我们老师的”，“既活动了本人的身体，又能拉近和学生之间的情感间隔，同时还能处理学生活动中发生的一些危险事故”。洪校长既站在学生的角度，同时又站在老师的角度，全面地点出了师生共同参加“欢乐课间”活动的双赢效果，如此说话，可谓“点石成金”。校长与老师到达了认知的共识、情感的共鸣、心灵的共振，老师就会觉得校长一言，军令如山。二、常规的话，反常地说学校工作千头万绪，但常规会议不可或缺。例如学期伊始的开学典礼、新校长的就职仪式、学生家长大会、年度表彰大会、学校例会等。能够确信的是，这些会议不能没有校长的“声音”。但校长总是在常规的方式上说些常规的话，久而久之就会演化成套话，刻板和程式化，激不起听众的兴趣和热情，效果自然会打折扣。假如常规的话，反常地说，妨碍会咋样？请看案例——王校长因连续屡次成功地改变了当地几所薄弱学校的相貌而声名鹊起，人送外号“校长王”。今年秋季，一纸调令又把他调到新光中学任校长。说起新光中学，当地教育界无人不知，该校的主要领导走马灯似的换个不停。无奈之下，领导再次想到了“校长王”。王校长走立即任的当天，全校老师适应地来到会议室预备听新校长的就职演说。他却给大家讲起了故事：“老师们好！今天我讲一个大家耳熟能详的故事：一群老鼠开会，讨论怎么样对付猫的攻击。一只聪明的老鼠提出，给猫的颈项上挂一个铃铛，如此，当猫向它们走过来时，铃铛就会响，听到铃声的老鼠就能够及时跑掉了。大家公认这是个好主意。但这个好主意却迟迟没有付诸施行，由于’由谁去给猫挂铃铛‘、’怎么样才能挂得上‘这些细节咨询题没有处理。因而，给猫挂铃铛就成了鼠辈的一句空话和人类的笑谈。今天面对各位老师，我想说：我愿意做去给猫挂铃铛的人！”王校长别出心裁的演讲方式，使得学校会议室消失了非常久的掌声雷鸣般地了起来。新校长走立即任，发表就职演说，本来是一件再正常不过的事。但是要想在一个烂摊子学校的老师面前一亮相，就能博得“满堂彩”，赢得人们的认同，就不是一件容易的事。程式化的演说可能得不到老师们的回响，客套的演说搞不好还会引起老师们的反感。相形之下，王校长的就职演讲算得上不同平常，让人称奇：他不唱高调唱低调，不讲大话却讲故事，出乎老师们的预料，此一奇；他妙把故事与现实链接，巧借故事说明心迹，此二奇。整体来看，前面的故事事实上是在蓄势，目的确实是引出“我愿意做去给猫挂铃铛的人”这个决心。这句隐喻式的誓言，表达了王校长务实不务虚，勇于奉献的工作作风，掷地有声，让人振奋。老师的掌声确实是最好的证明，新校长的人气，这么一说，“腾”地一声就升上来了。三、理性的话，感性地说校长讲话，不能是清汤寡水，淡而无味，应该有理性深度，犹如心灵鸡汤，滋养心田。不过，话又说回来，假如对学生讲话，你无视学生的心理特征，用概念演绎概念，深化深出，有理无趣，就会让学生索然寡味，甚至产生反感情绪。假如理性的话，感性地说，反响会咋样？请看案例——学期伊始，某市外国语学校举办了一次“中学生心理质量教育报告会”。杨校长在给学生讲“生活中如何摆脱苦恼”时，他讲道——“同学们，我们都有如此的感受：当我们朝着太阳奔跑，看不见的阴影总是