第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页普惠金融品牌联合建设探析摘要。文章阐述了中国邮政储蓄银行“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的意义，分析了“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的现状及存在的问题，探讨了中国邮政储蓄银行“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的路径。关键词：“自营+代理”；普惠金融；品牌建设在当前中国银行业，“自营+代理”经营模式是中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）的特有模式，也是邮储银行拓展普惠金融服务触角的独特而有效的方式。目前，邮储银行拥有包括近4万个网点、15万个助农取款点、10多万台自助设备在内的实体网络，打造了包括网上银行、手机银行、电话银行、电视银行、微博银行、微信银行和易信银行在内的电子金融服务网络，覆盖中国除港澳台外的全部城市和近99%的县域地区，且70%以上的网点分布在县域及农村地区，服务客户超过5亿人，是国内网络规模最大、覆盖面最广、服务客户最多、网点下沉最深、离普惠客群最近的商业银行。在一些边远贫困地区，邮储银行是当地农民、牧民主要的金融服务机构，邮储银行积极践行“普之城乡、惠之于民”的理念，在普惠金融工作中发挥着主力军的重要作用。2016年9月8日，邮储银行成立“三农”金融事业部，积极打造专业化为农服务体系，为农村城镇社区金融的普惠服务创造了实体平台，成为衔接城乡金融均等服务的有效结合点，为社会普惠金融服务做出典范。邮储银行自2007年在北京成立以来，“自营+代理”的特色经营模式也创造了良好的普惠金融品牌社会形象，尤其是在2016年邮储银行成功上市后，更加受到了社会大众、企业客户、政府机构、股东等利益相关者的喜爱和认可。1“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的意义品牌作为企业核心竞争力的重要组成部分，是企业软实力的重要体现，同时又是企业硬实力的外在展示方式。普惠金融又是当前的社会热点、政府关注的焦点、企业社会责任践行的有效方式，推进普惠金融品牌建设对“普之城乡、惠之于民”的邮储银行来说优势较大、意义深远。这不仅可以扩大邮储银行社会知名度，提升邮储银行市场竞争力，还可以增加邮储银行品牌价值。在高端、异质竞争激烈的现实金融环境和邮储银行总部整体经营发展战略的部署下，面对经营同质化、品牌建设功利化、有口号无品牌等金融业品牌发展现状，加快推进普惠金融品牌建设，有助于加快邮储银行自身转型步伐，加快塑造与邮储银行总部核心战略和奋斗目标相适应的品牌形象，打造竞争对手在产品、服务、技术及流程上不可复制的、有影响力的、良好的普惠金融品牌形象，并在行业竞争中取得优势。邮储银行可积极运用生动的事实和鲜明的案例（如邮储银行专项贷款业务促农村经济发展和农民收入增加的事实和成功案例），并通过各种有效的形式和途径，向社会展示邮储银行普惠金融服务的良好形象和品牌理念，宣传邮储银行的经营特色和优质服务，扩大和维护邮储银行普惠金融服务的知名度、美誉度和吸引力，不断提升邮储银行的社会影响力。2“自营+代理”普惠金融品牌联合建设现状及存在的问题邮储银行成立以来，通过“自营+代理”、网络主流媒体、户外广告、走街串巷“多送”金融知识活动等渠道和方式持续开展品牌宣传工作，初步树立了邮储银行网点最多、网络最广、服务下沉最深、提供普惠金融服务的全功能商业银行品牌形象，在银行品牌建设上迈出了重要一步，品牌知名度显著提升。近几年来，邮储银行的普惠金融商业可持续化发展成绩倍受国际、国家、社会的关注与认可，经常被国家级中央媒体中央新闻联播、《人民日报》、人民网、《新华日报》、新华网、《金融时报》《中国经济报》等报道、连载，提升了邮储银行的品牌知名度和良好的社会形象。由于邮储银行发展的骄人成绩，荣获了多项国际大奖、国家级荣誉。作为国有大型商业银行，邮储银行始终坚持服务社区、服务中小企业、服务“三农”的大型零售银行战略定位，在中国金融体系中树立了独特地位。2007年，根据国务院金融体制改革的总体安排，在改革原有邮政储蓄管理体制的基础上，正式成立邮储银行。2016年，邮储银行在香港成功上市，企业管理能力、服务水平和综合竞争实力大幅提升。评级机构对邮储银行的主体信用评级和债券信用评级均为aaa。在英国《银行家》杂志发布的“2017年全球银行1000强排名”中，邮储银行按2016年末的总资产位居第21位；在《福布斯》发布的“2017全球上市公司2000强”榜单上，邮储银行位列第55位。邮储银行与团中央等机构合作，连续8年举办创富大赛，支持几十万年轻人创业，带动就业近百万人，为农村地区、贫困地区创业青年和小微企业搭建了集资金支持、技术指导、商业模式交流于一体的综合金融服务平台。在由新华网和中国社科院经济学部企业社会责任研究中心主办的“中国社会责任公益盛典”上，邮储银