坚持技术创新向技术要效益孙董事长在浪潮集团技术创新座谈会上的讲话我们所处的信息产业是一个技术驱动型产业。根据摩尔定律，信息产业每隔18个月技术性能提高一倍，价格下降50%。因此，信息产业的竞争不单单是一种产业规模的竞争，更深层面上在于技术的竞争。这种特点要求我们必须时刻注重技术创新，不断地提升产品竞争力。浪潮集团要发展，就必须充分发挥两个作用，一是市场的龙头作用，二是技术创新的原动力作用。也就是说，我们既要增加市场的攻击力，也要提高产品和技术的爆炸力和杀伤力。“依靠自主创新，不断提高产品竞争能力”，是我们29财年十大任务中的第三项，落实好该任务，需要在座各位和全体浪潮干部员工的共同努力。刚才一些产业单位也介绍了各自好的创新经验做法，下面我围绕如何体现“技术创新是原动力”、如何“向技术要效益”，谈一些感想、提几点要求。一、回顾浪潮发展历程，进一步加深对“技术创新是原动力”的认识自1983年涉足信息产业、推出第一台“浪潮牌”微型计算机开始，浪潮坚持技术创新、专注于信息产业，从一个单纯的计算机厂商发展为具备软硬件一体化竞争优势、提供先进的计算平台和领先的解决方案供应商。20年前中国电脑界三分天下的长城、浪潮和东海，东海没落、长城沦为制造工厂，只有浪潮依然屹立潮头，与中国信息产业同步成长壮大。回顾发展历程，浪潮一直以技术为本，技术创新在产业发展的每个关键阶段都发挥了重要作用，我们有很多先进经验值得总结。（一）紧紧把握产业和技术发展趋势，保持高度的技术前瞻性和敏感度，引领中国IT产业发展模式浪潮集团前身是从事计算机外部设备和民用电子仪表研发生产的企业，正是把握了全球信息产业和技术发展潮流，做出“开发和生产微型计算机”的战略决策，浪潮才率先进入计算机产业，并迅速发展壮大。90年代初期，我们敏锐把握网络化趋势，率先开始服务器研发，并于1993年成功研制我国第一台IA架构服务器，在国际上引起轰动。在国外厂商大举入侵的形势下，浪潮凭借服务器保持了产业的竞争力。同年，浪潮开始发展软件业务，形成了我们现在的软件产业。22年，我们提出软硬一体化发展战略，近年来软硬件业务协同发展，不断壮大，形成了计算机、软件、智能终端、通讯和半导体照明五大产业群组。从HP收购EDS、IBM收购麦肯锡，到最近的甲骨文收购SUN等国际IT厂商并购案，都充分说明软硬一体化是IT产业发展的大势所趋。浪潮的发展历程充分证明，以技术创新和产业创新为依托，对产业发展趋势和前瞻性技术保持高度敏感，不断增强软硬一体化综合解决方案的竞争能力，不仅成为浪潮集团的创新战略，而且引领了中国IT产业发展模式。（二）“技术一专利一标准”梯次攀登的理念初见成效浪潮始终坚持依靠技术创新提高核心竞争力，将“技术-专利-标准”梯次攀登视为技术创新的核心理念，取得大量技术成果、初步建立了自主知识产权体系。从1983年推出中国第一台PC机；1990年浪潮0530H微机获得国家质量最高奖项“银质奖”；同年，浪潮推出全球第一台中文寻呼机，1993年推出中国第一台小型服务器系统等，都彰显了浪潮早年技术创新的能力。之后，浪潮创新步伐不断加快，高性能服务器3次获得国家科技进步奖、多次打破世界记录；加固机技术保持国内领先；32位高性能税控SOC专用芯片达到国际领先水平、在税控收款机中实现大规模应用；浪潮ERP和行业应用软件创新能力不断增强，服务器安全加固系统（SSR）填补了国内空白，浪潮楼上（LouShang）平台和GSP平台大大改变了软件开发模式，促进了人员分层和成本降低。近年来，专利和标准化工作取得明显进展，大量优秀的技术及时申请专利，有效保护了知识产权，而且与技术和产品开发有效结合，进一步提升了市场的竞争能力。26年以来，连续三年专利申请增长率超过60%，发明专利申请连续三年翻番。28财年当年完成338项专利申请，其中发明专利206件，基本实现一天一个专利的目标。标准化工作近三年来也取得了重要突破，牵头或参与的9项国家标准获得颁布实施，现在正制定11项国家标准。“技术一专利一标准”梯次攀登，对自主创新和竞争能力的提升发挥了重要作用。（三）技术带头人对浪潮的创新和发展发挥了重要作用回顾浪潮的创业发展历程，从80年代国内骨干PC厂商、到90年代开创中国服务器产业，直至目前具备明显的软硬一体化竞争优势，在浪潮发展的各个关键时期，技术带头人及其带领的技术团队，在构筑技术门槛、降低产品成本、提高产业核心竞争力等方面都做了大量卓有成效的工作、发挥了重要作用。从梁智豪、胡雷钧、于治楼、徐现刚等为代表的技术带头人身上，充分体现出浪潮技术人员顽强拼搏、坚持不懈的毅力和忘我的敬业精神；乐于分享、热心指导、善于团队作战的广阔胸怀；不断学习、刻苦钻研、反复求证、追求完美的工作作风；善于总结、不断提炼、理论联系实际