编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE15页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)《通信与广电工程管理与实务》2011年网上增值服务（4）16、背景某建设单位通过对其新建通信综合楼设备安装项目进行招投标，选定了监理单位和施工单位。工程包括电源设备、交换设备和传输设备的安装及调测。某施工单位中标后与建设单位签订了施工合同，并组建了项目经理部。此工程由建设单位提供全部主要材料。建设单位在开工前7天向质量监督站报送了质量监督申请。问题（1）建设单位在自行组织的招投标活动中，可以采用哪些评标方法？（2）项目经理部对于此施工项目应如何进行工作分解？（3）此工程是否可以组织流水作业施工？为什么？（4）质量监督站在收到建设单位的质量监督申请报告以后，应如何开展工作？（5）项目经理部为了保证工程质量，应如何识别工程中的重要过程？分析与答案（1）建设单位在招标投标活动中可以采用的评标方法一般有：最低价中标法、综合评分法和最接近标底法。（2）项目经理部可以按照电源设备、交换设备和传输设备的专业进行分解，各专业内部按照规范要求的施工工序进行施工。（3）此工程不可以组织流水作业施工。因为流水作业是由一组作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次地、连续性地由一个作业段转移到另一个工作量大致相当的作业段，反复地完成同类工作。此项目各个专业之间的作业内容不同，施工要求也不一样，无法组织流水作业施工。对于每一个专业内部，只有在一个工序全部完成以后才可以开始下一个工序的施工，因此也无法组织流水作业施工。（4）质量监督站在收到建设单位的质量监督申请报告以后，首先应确定质量监督方案，确定质量监督人员，制定质量监督工作方案，然后应落实质量监督方案，根据质量监督方案检查、抽查、监督通信建设的各方主体的质量行为。对于质量监督中发现的问题，应填写“通信工程质量监督检查记录表”，并以书面的形式通知建设单位及相关责任单位，责令其整改。（5）项目经理部在识别重要过程时，识别人员需要精通工程的整个工艺过程和施工的专业知识，并应具有丰富的实践经验。在识别重要过程时，应主要识别对工程最终质量起重大影响或者施工难度大、质量易波动的过程。识别时应根据不同的专业、参加施工的人员的素质、所配备的资源情况、现场的施工环境状况等识别出重要过程。17、背景某项目经理部承接到一项12层写字楼的综合布线工程，施工内容包括安装干线子系统、设备间子系统、管理子系统、水平布线及终端制作。建设单位与监理单位和施工单位已分别签订了承包合同。施工合同签订时，写字楼的土建工程已经完工。施工合同规定，预埋管路不通时，由土建施工单位与综合布线施工单位共同处理；工程的设备及主要材料由建设单位提供。问题（1）如果项目经理部要采用流水作业法组织施工，应如何分解工作量？（2）如果敷设缆线时，发现部分预埋管路不通，项目经理部应如何办理因此发生的窝工损失？（3）影响本工程进度的因素可能有哪些？（4）请辨识本工程中的危险源。（5）建设单位提供的设备、材料，施工单位还需要检查其质量吗？为什么？分析与答案（1）若要采用流水作业法组织施工，项目经理部可以根据施工资源的配备情况，把写字楼的每层或几个楼层分为一组，在各组内按照工序组织流水作业。（2）项目经理部在施工中因预埋的暗管不通而出现窝工时，应请现场监理人员现场核实，记录实际情况，为办理索赔积累资料。在写字楼的土建施工单位处理好暗管不通的问题以后，项目经理部应再次请监理确认问题的处理完成时间，并请其出具窝工原因及窝工时间的证明文件。项目经理部在此基础上，按照施工合同规定合理计算索赔费用和索赔工期，并在此事件发生后28天内，将索赔文件送交监理工程师，向监理工程师提出索赔意向通知。监理工程师应在收到文件后的28天内予以答复或要求项目经理部进一步提供索赔文件。如监理工程师在收到索赔文件后的28天内未予答复，则项目经理部可以认为此索赔已由监理工程师认可。如果此类索赔事件持续发生，项目经理部可在保证时间要求的前提下，按照上述过程分阶段地向监理工程师提出索赔要求。（3）影响本工程进度的因素主要有：设计图纸存在问题、预埋的暗管不通、材料不能按时到货、已到货的材料不合格、施工方法或技术措施不当、组织管理不利、出现重大人员伤亡事故等。（4）本工程的危险源主要有：有缺陷的电钻、试电笔、万用表、高凳、切割机、电焊机等工具，强度不够的楼板，不合格的防雷及接地系统，高处的重物，异常的电压，有缺陷的标志，带电裸露的电源线或端子，行驶的车辆，传染病等。