房地产开发与经营重要知识点第一章绪论第一节房地产开发与房地产经营房地产开发的含义、特征和分类（一）房地产开发的含义根据《中华人民共和国城市房地产管理法》第二条规定：“房地产开发，是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。”具体来讲，房地产开发企业依据相关法律法规或政策，依据城市发展和建设的总体规划，充分考虑经济效益、社会发展的要求，对获取得土地进行投资、建设、管理的行为。房地产开发是一种经济行为，需要借助土地、建筑材料、基础设施、专业人员、资金等资源的优化组合，形成建筑产品，再通过后续的销售活动，实现经济效益。（二）房地产开发的特征全面系统性2.广泛联系性3.风险与效益并存4.地域性（三）房地产开发的分类成片开发（1）有计划的成片旧城改造⑵成片的新城区开发⑶农业地产的开发（4）旅游地产的开发单项开发（1）土地开发（2）房屋开发住宅楼项目开发B.写字楼项目开发C.工业项目开发D.商业项目开第二节房地产开发程序一、房地产开发的主要工作阶段投资决策分析阶段依法取得土地使用权阶段可行性研究阶段前期准备E.阶段实施阶段F.销售阶段二、房地产开发的主要参与者房地产开发企业开发商）2.投资公司（投资商）3.建筑承包公司4.质量检查单位5.政府建设主管部门6.金融机构地产经营的基本环节第二章房地产开发与经营基本理论第一节房地产开发与经营策略分析一、产品策略主要内容包括明确开发或经营项目、确定开发或经营规模，以及开发或经营方式的确定等。二、市场开发策略一般来讲，企业市场开发策略主要有市场开拓型、市场渗透型、产品开发型及多角型策略等。三、价格策略一般包括高价策略、低价策略、均衡价格策略等。第二节房地产开发与经营决策理论一、房地产开发与经营决策类型（一）构成决策问题的基本条件有明确的目标有两个以上可供选择比较的方案有评价方案优劣的标准有真实反映客观实际的信息（二）开发与经营决策原则遵守政策法规原则2.经济效益原则3.风险意识的原则4.定性分析与定量分析相结合的原则二、房地产开发与经营决策的类型（一）确定型决策（二）风险型决策期望值法2.净现值期望法3.最大可能法（三）不确定型决策大中取大法2.小中取大法3.最小最大后悔值法三、房地产开发与经营决策的程序（一）发现问题（二）确定目标针对性2.明确性3.层次性4.可行性（三）拟定方案整体详尽性2.相互排斥性（四）分析评价1.限制因素分析2.潜在因素分析3.综合评价（五）选择方案（六）实施追踪方案1.反馈控制2.追踪决策第三节房地产开发与经营新理念一、节约型房地产开发理念（一）节约型房地产开发理念的提出（二）实现节约型房地产开发的途径（1）强化集约利用土地，提高土地利用率（2）积极推进原材料的节约（3）大力推进建筑节能（4）整合优化利用城市建筑资源二、房地产资产经营管理理念内容：（1）制定经营管理目标（2）制定推广计划（3）投资管理（4）资金融资的管理第三章房地产企业的概念：房地产企业是指集合土地，资本，人力，物力，企业家才能等生产要素，创造利润，承担风险，并专门从事房地产开发，房屋买卖，物业管理，租赁，房地产抵押以及房屋信托，交换，维修，装饰乃至房地产信息，咨询，管理服务，并包括土地使用权的出让，转让等经济活动在内的经济组织。房地产企业以营利为目标，以开发与经营活动为内容，在充分利用企业资源的基础上，实现房地产企业经济效益最大化。房地产企业的一般属性：1经营目的2.与政府关系3•与员工关系4.与其他房地产房地产企业的特殊属性：1知识密集型企业2.资金密集型企业3.业务运作具备商业企业的特征4.业务内容体现服务行业的特色5.经营方式具有租赁企业的特点房地产企业在国民经济中的地位1，为国名经济的发展提供物质保证2，为城市建设事业的发展开辟稳定的资金来源3，为相关产业的发展起到有力的带头作用4，促进消费结构和产业结构的合理化与房地产生产环节相关的企业形式1，房地产开发公司2，地产开发公司3，住宅建设公司4，房屋拆迁公司与房地产流通环节密切相关的企业形式1，房产经营公司2，地产经营公司3，房产信托公司4，房产顾问公司5，房产评估公司根据房地产企业经营特点进行分类1房地产专营企业版2房地产兼营企业3房地产项目型企业房地产企业的建立1房地产企业组建的条件2房地产企业设立的程序3房地产企的资源4房地产开发企业业务范围5房地产开发企业资源审批6房地产开发企业违规处罚我国房地产开发企业发展现状1企业数量稳步增加，但大多数企业规模偏小2企业经营业绩普遍提高，但也增长缓慢3企业成长性良好，但盈利能力相对滞后4企业的区域分布具