西安培华学院2015届本科毕业论文开题报告学号姓名专业论文题目江苏高科石化股份有限公司产品质量成本探析选题的意义：目前，许多企业面临诸多问题，但是最重要的问题无外开源节流问题，如何在有限的资金下发挥最大的经济效益是每个企业管理者需要研究的问题。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。江苏高科石化股份有限公司位於沪宁杭长三角经济圈的地理中心—江苏宜兴市。公司生产工业润滑油、车用润滑油、特种油剂三大系列十三大类200多个规格型号的产品，是研发、生产、销售，专业专注的润滑油剂生产企业。作为我国企业中的一员，科石化股份有限公司也面临成本控制的问题。由于原材料价钱飞速上涨，直接人工成本不竭上升，没有建立起全员控制的观念，产品生产成本的增加，使其成本不段增加。因此，为了追求多创利的目标、增加销售收入、节能降耗、降低成本,我们对科石化股份有限公司成本控制问题及对策的研究显得尤为重要。主要研究内容：本文通过阐述成本控制理论及方法，结合对高科石化股份有限公司成本控制现状分析，发现企业其中存在的问题，探讨造成问题的原因，进一步分析影响成本增加的因素；再从影响成本控制出发，有针对地改进优化成本控制现状的对策，从而提出有利于公司提高经济效益的问题解决对策。文框架设计如下：1企业产品成本控制的概述1.1企业产品成本控制概念1.2企业产品成本控制内容企业成本控制的重要性2.1是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的2.2是抵抗内外压力、求得生存得主要保障2.3是企业发展的基础2.4全面成本控制的意义3.企业实行成本控制的主要途径3.1采用战略成本管理3.2动态成本效益观念3.3树立以人为本观念，打造企业凝聚力4.江苏高科石化股份有限公司成本控制现状及原因4.1江苏高科石化股份有限公司简介4.2江苏高科石化股份有限公司成本控制的现状4.3江苏高科石化股份有限公司成本控制中存在问题的成因4.3.1影响公司成本控制的自身因素4.3.2影响公司成本控制自身公司因素以外的其他因素。5对高科石化股份有限公司产品成本控制问题的对策建议5.1减少企业产品直接材料的浪费5.2加强工资薪酬的管理控制5.3降低不必要的期间费用5.4在成本核算、成本分析和成本考核各个方面加强监控5.总结拟采用的研究方法：拟采用文献分析法收集产品质量成本的相关资料；拟采用规范分析法，结合企业实现产品质量成本控制的主要途径，推理分析现阶段企业产品质量成本存在的相关问题；拟采用实证分析法，通过查阅资料、实地调研，结合会计学专业知识撰写论文。工作进度安排：1.2016.03.02—2016.03.08提交论文大纲与开题报告2.2016.03.09—2016.04.05提交并审改初稿3.2016.04.06—2016.04.19提交并审改修改稿4.2016.04.20—2016.04.26审定并提交终稿主要参考文献目录：[1]胡明敏.完善我国乳制品企业的质量成本结构[J].会计之友(中旬刊).2011(11)[2]乌雪岩,郭爱萍.UHT乳的加工工艺分析[J].农产品加工(学刊).201(12)[3]陈艳华.六西格玛下的质量成本优化模型研究[J].世界标准化与质量管理.2011(05)[4]曲弘,白宝光.基于学习曲线效应的质量成本模型[J].内蒙古工业大学学报(自然科学版).2012(03)[5]王培欣,刘桑伟.质量成本控制模型的比较研究[J].哈尔滨工业大学学报(社会科学版).2013(05)[6]梁淑明,张根保.质量成本与西格玛能力之关系模型探讨[J].制造技术与机床.2012(05)[7]赵云辉,白宝光,孙振.基于利润最大化的质量成本数学模型的研究[J].内蒙古工业大学学报(自然科学版).2006(01)[8]吴海帆,俞丹亚.浅谈六西格玛在液态奶质量控制中的应用[J].中国乳业.2012(01)[9]栾影.试论质量成本过剩与不足[J].经济师.2012(03)[10]房海霞.基于TQM的中小企业六西格玛管理研究[D].江苏大学2012[11]侯召欣.六西格玛管理在软包装罐头行业的应用研究[D].河北科技大学2012[12]于博文.面向钢铁行业的质量成本案例分析[D].东北大学2012[13]王璠.不同质量水平下的质量成本控制研究[D].郑州大学2013[14]梁淑明.现代制造企业质量成本管理系统研究[D].重庆大学2012[15]王宏宝.质量成本管理的优化研究[D].天津大学2014[16]关星.质量成本的计量及其控制方法研究[D].天津大学2012[17]袁广.质量与成本的管理与控制[D].天津大学2013指导教