赢在“执行力”图们市委党校孙庆国2006年3月5日，国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》谁是最高效最有特色的团队?组织落实分析执行力的三个要素战略——做正确的事如果您是愚公,您将会怎么做？启示：一个好的执行战略要考虑哪些因素？科学性人员—用合适的人做事如何把执行人才找出来讨论具有强执行力的人的特征坚忍不拔的毅力具有强执行力的人的特征具有强执行力的人的特征2.用人讨论适才适用、合理搭配用好不同执行角色的人高层执行者的职责：战略决策制度设定整合配置过程控制结果评估中层执行者的职责：任务领悟目标分解组织实施指挥监控沟通协调适时创新基层人员备的职责：服从行动协作沟通3.培训4.赏罚运行——用正确的方法做事执行过程一般包括几个阶段？执行过程的阶段划分组织落实分析组织落实分析（三）工作的具体实施（四）总结与评估到处是重点过分追求完美热衷于完成任务失灵的激励机制评估标准的偏差组织落实分析组织落实分析组织落实分析创新理念革除陋习管理是盯出来的技能是练出来的潜力是逼出来的成功是担出来的遵循六个要求讲流程讲共赢要想别人考虑你的利益，首先你要考虑对方的利益讲情感讲结果No.3掌握“四化”方法No.4迈过“三道坎”注重速度与质量的统一注重速度与结果的统一细节