-V-目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc484755455"引言PAGEREF_Toc484755455\h1HYPERLINK\l"_Toc484755456"第一章公司业务及发动机业务分析PAGEREF_Toc484755456\h3HYPERLINK\l"_Toc484755457"1.1公司业务PAGEREF_Toc484755457\h3HYPERLINK\l"_Toc484755458"1.2公司组织机构及职能PAGEREF_Toc484755458\h8HYPERLINK\l"_Toc484755459"1.3发动机大修分部组织机构及职能PAGEREF_Toc484755459\h10HYPERLINK\l"_Toc484755460"1.4发动机业务状况、现行战略假设和现行战略PAGEREF_Toc484755460\h11HYPERLINK\l"_Toc484755461"第二章产业结构分析PAGEREF_Toc484755461\h18HYPERLINK\l"_Toc484755462"2.1发动机维修产业的进入与退出壁垒PAGEREF_Toc484755462\h18HYPERLINK\l"_Toc484755463"2.2进入威胁与相关产业分析PAGEREF_Toc484755463\h20HYPERLINK\l"_Toc484755464"2.3产业需求分析PAGEREF_Toc484755464\h26HYPERLINK\l"_Toc484755465"2.4社会与政府对产业的影响PAGEREF_Toc484755465\h31HYPERLINK\l"_Toc484755466"第三章竞争分析和公司发动机业务的优劣势PAGEREF_Toc484755466\h33HYPERLINK\l"_Toc484755467"3.1竞争对手分析PAGEREF_Toc484755467\h33HYPERLINK\l"_Toc484755468"3.2公司发动机业务的优势和劣势PAGEREF_Toc484755468\h35HYPERLINK\l"_Toc484755469"第四章确定战略PAGEREF_Toc484755469\h38HYPERLINK\l"_Toc484755470"4.1现行战略分析PAGEREF_Toc484755470\h38HYPERLINK\l"_Toc484755471"4.2可选择的战略PAGEREF_Toc484755471\h39HYPERLINK\l"_Toc484755472"4.3确定战略PAGEREF_Toc484755472\h42HYPERLINK\l"_Toc484755473"第五章战略实施步骤与相关策略PAGEREF_Toc484755473\h45HYPERLINK\l"_Toc484755474"5.1战略实施步骤PAGEREF_Toc484755474\h45HYPERLINK\l"_Toc484755475"5.2营销策略PAGEREF_Toc484755475\h46HYPERLINK\l"_Toc484755476"5.3发动机业务部的组织机构策略PAGEREF_Toc484755476\h49HYPERLINK\l"_Toc484755477"5.4人员激励策略PAGEREF_Toc484755477\h53HYPERLINK\l"_Toc484755478"5.5服务与质量策略PAGEREF_Toc484755478\h55HYPERLINK\l"_Toc484755479"第六章总结PAGEREF_Toc484755479\h59HYPERLINK\l"_Toc484755480"参考书目PAGEREF_Toc484755480\h60HYPERLINK\l"_Toc484755481"附录PAGEREF_Toc484755481\h62引言-PAGE4-引言-PAGE79-引言Ameco是中国国际航空公司的维修厂（中国国际航空公司,ChinaCivilAviation，简称国航），1989年与汉莎技术公司（德国汉莎航空公司的维修厂）合资