20专插本物流5班供应链管理3-7章练习题准时化采购经典定义*合适的时间正确答案）合适的供应商正确答案）合适的价格正确答案）合适的质量正确答案）合适的收货地点正确答案）供应链运作中的不协调现象有哪些？*长鞭效应正确答案）曲棍球棒现象正确答案）双重边际效益正确答案）物料齐套比率差正确答案）供应契约的类型有哪些？*回购契约正确答案）收入共享契约正确答案）数量折扣契约正确答案）最小购买数量契约正确答案）以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。革选题］*平衡的供应链响应型供应链效率型供应链正确答案）敏捷型供应链9选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（。）［单选题］*响应型供应链拉动式供应链动态的供应链效率型供应链正确答案）对于长期合作需求而言，合作伙伴适合选择的类型是（）革选题］*战略性合作伙伴正确答案）普通合作伙伴有影响力的合作伙伴竞争性合作伙伴不属于供应链合作伙伴关系特征的是单选题］*信息共享供应商选择标准见多供应商数量较多正确答案）长期合作是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。革选题］*简洁性原则正确答案）集优性原则整体性原则协调性原则费希尔（Fished市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是（）单选题］*时装电脑手机钢铁正确答案）下列不属于功能型产品特征的是（）单选题］*生命周期长需求较稳定边际利润较低预测误差大正确答案）下列属于创新型产品特征的是（）单选题］*产品多样性不明显季末降价概率低产品生命周期长市场需求预测性低正确答案）当采购的商品数量很多，且竞争非常激烈时，适合采用（）确定最终的供应商单选题］*直观判断法招标法正确答案）协商法采购成本比较法供应商选择的第一步是（）革选题］*确定评价标准确定被选供应商确定选择目标分析市场竞争环境正确答案）在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。革选题］*需求变异放大现象物料齐套比率差曲棍球棒现象正确答案）橄榄球现象需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）单选题］*需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案）（）是典型的非信息对称博弈单选题］*传统采购正确答案）供应链采购准时化采购电子商务采购JI采购的特点是革选题］*多供应商原则最求最低价格高频次小批量送货正确答案）短期合作（的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。［单选题］*VOIVMIJMI正确答案）JIT在VMI库存控制策略下，允许（的库存策略、订货策略进行计划和管理。［单选题］*下游企业对上游企业上游企业对下游企业正确答案）串行并行建立供应链合作伙伴关系的目的（）*较少不确定性，降低库存水平正确答案）增加企业的核心竞争力正确答案）快速响应市场正确答案）增加用户满意度正确答案）导致供应链运作过程中出现需求变异放大现象的原因（）*需求预测修正正确答案）提前期延长正确答案）短缺博弈正确答案）批量订购正确答案）缓解需求变异放大现象的方法（）*JMI（正确答案）信息共享（正确答案）缩短提前期（正确答案）建立战略合作伙伴关系正确答案）供应链管理环境下的采购特点（）*目的在于补充库存从采购管理向外部资源管理转变正确答案）从一般买卖关系向战略合作伙伴关系转变正确答案）从事后控制变为事前控制（正确答案）供应链中的不确定性包括（）*衔接的不确定性（正确答案）运作的不确定性（正确答案）供应商的不确定性消费者的不确定性反应型供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应,使缺货、降价、库存尽可能低。革选题］*对正确答案）错功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。［判断题］*对正确答案）