编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE14页共NUMPAGES14页第PAGE\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页生产类考核/生产安全管理考核/考核方法名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法编码版本页次1/7修改状态1．生产计划部考核分值表考核对象：生产计划部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）安全委员会日常工作主持情况5（2）生产系列全面安全管理工作质量情况5（3）生产安全计划制定与实施情况5（4）操作规程制定与实施情况2（5）生产系列安全小组工作开展情况2（6）安全教育培训开展情况2（7）安全检查工作组织情况2（8）安全事故处理情况2（9）设备一级保养情况5（10）责任区域内的安全工作开展情况5（11）责任范围内的安全器材保养与管理情况5定量指标（1）公司生产伤害频率30（2）公司生产严重伤害率30合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“安全委员会日常工作主持情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“生产系列全面安全管理工作质量情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“生产安全计划制定与实施情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“操作规程制定与实施情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。5）“生产系列安全小组工作开展情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。6）“安全教育培训开展情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。7）“安全检查工作组织情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。8）“安全事故处理情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。9）“设备一级保养情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。10）“责任区域内的安全工作开展情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。11）“责任范围内的安全器材保养与管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法编码版本页次2/7修改状态（2）定量指标。1）“公司生产伤害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。2）“公司生产严重伤害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法编码版本页次3/7修改状态2．机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）安全委员会工作参与情况5（2）安全委员会精神贯彻情况5（3）设备操作规范制定与检查情况5（4）设备二、三级保养情况5（5）参与安全事故检查的情况5（6）组织设备操作安全培训的情况5（7）责任区域内的安全工作开展情况5（8）责任范围内的安全器材保养与管理情况5定量指标（1）公司生产伤害频率（设备引起部分）30（2）公司生产严重伤害率（设备引起部分）30合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“安全委员会工作参与情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“安全委员会精神贯彻情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“设备操作规范制定与检查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“设备二、三级保养情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5）“参与安全事故检查的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6）“组织设备操作安全培训的情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。7）“责任区域内的安全工作开展情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。8）“责任范围内的安全器材保养与管理情况”：优秀2分，良好1.3分，一般0.6分，差0分。（2）定量指标。1）“公司生产伤害频率（设备引起部分）”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。2）“公司生产严重伤害率（设备引起部分）”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣