教诲处范文之学前教育工作经历总结镇位于市西南，全镇总面积118.9平方公里，下辖2个社区24个行政村；人口总数近6万，其中3-6岁儿童2197人。2009年至今，通海口学前教育工作在市政府和教育行政、业务部门的正确领导和科学引领下，我镇学前教育步入了协调、快速、平衡开展的轨道。我们主要是走好三步棋：一、合理调整规划，着力构建镇域全覆盖。面向全体幼儿施行学前教育，是我们的目的。“以公办园为龙头，以民办园为主体，以小学学前班为补充”则是我们构建幼儿教育全覆盖的工作思路。首先是全盘规划，合理设点规划。2009年，我们对全镇的幼儿数、园所情况、幼老师资等进展全面摸底，得知我镇幼儿园一片乱象。有的扎堆在一起，有的零乱分散在偏僻的村组。规模大小不等，有的园（所、班）多达几百人，有的七八十人，有的只有二三十人；园舍简陋不堪，大多是家庭作坊式：一个围栏，几张老式课桌，几条小木凳：师资良莠不齐，有的是幼师专业毕业，有的初中都没有毕业。根本谈不上教育教学方法，确实是集中看护小孩。面对此状，我们着眼全局，依照人口居住的密集程度与幼儿的数量，决定在集镇上的东、南、西、北区各建1所幼儿园，分别覆盖毛范院片、官路片、天星移民区和集镇。在通海口的最北面、最东面依托村小各设立1个学前班，接纳交通不是非常便利村组的幼儿。接着进展拆并治理。关于具备了办园条件且处于规划中设点位置的幼儿园予以保存，不具备办园条件且不在规划范围之列的幼儿园一律关停撤除。治理伊始，非常多园主不能理解，百般阻止，送礼说情者有之，托上级领导施压者有之，耍赖取闹者有之，放狠话威胁者也有之。我们中心学校与政府职能部门一起屡次上门做工作，讲政策、说标准，带着他们参观其他地点的合格幼儿园，为他们安排关停之后的幼儿、老师去向。在说服无效的情况下，我们与工商、派出所等部门结合，强迫拖走不合格幼儿园的桌凳43套，劣质玩具38件（套），取缔了官路、希望2家不合格幼儿园，拆并了柳李、采桑2家幼儿园，关停了九家巷、民政街的3所托儿所。正是有了我们的“磨劲”和“狠劲”，才使得全镇幼儿园的规划疏密得当，根本合理。如今，集镇上设立3所幼儿园，分别是集镇东区的欢乐幼儿园、中区的苗苗幼儿园、西区的中心幼儿园，熊庙移民区的育才幼儿园，在通海口最北面的采桑小学、最东面的马套小学分别设立1个学前班，为减小集镇中区幼儿园的压力，通海口小学设立2个学前班。如此就构成了覆盖集镇和农村的幼儿教育格局。二、加大建立力度，着力提升办园水平。在提升办园水平工作上，我们主抓两个工程。一是施行公民办幼儿园的新建和改建工程。在搞好设点规划之后，我们催促或指导各园逐年改善办园水平。2009年中心幼儿园与镇财政所商量，征得200多平方米土地，投资90多万元，新建标准的幼儿教室4间，维修正造原有教室9间，购置了幼儿睡床和教学设备。2010年欢乐幼儿园投资300多万购置土地6亩，新建标准化的幼儿园舍，购置了大型玩具及各种教学设备设备；育才幼儿园投资70多万扩建园舍，添置设备。2011年苗苗幼儿园，投资40多万元进展教学楼加层，加固栏杆等。小学学前班共投资20多万改建活动教室，添置教玩具。2013年，新建的通海口实验幼儿园工程，9月底下达计划，在短时间内办齐相关手续，10月开场开工，今年元月份主体工程封顶，目前正在进展装修，4月份全部工程竣工。本幼儿园的建立，可新增普惠性幼儿学位360个。这一系列工程的施行，为我镇幼儿享受优质的教育提供了物质上的保障。二是施行达标晋级再提高工程。2012-2013年，为了进一步提升幼儿园的办园水平，我们以幼儿园年检为契机，在所辖幼儿园中开展达标晋级工程，要求辖区的所有幼儿园必须全部合格，且办园等级在二级及以上。有了目的，就制定晋级方案，各幼儿园分别进展了活动室、寝室与食堂改造，增设平安通道，改善幼儿活动场地等硬件办学条件。如今，我镇有市级示范幼儿园1所，一级幼儿园2所，二级幼儿园1所。三、细化常规治理，着力标准办园行为。平安治理。我们结实树立“平安第一、预防为主”的理念，实在做好平安工作，坚决遏制严重平安事故发生。在这方面我们主要是从细从严要求：一是加强门卫治理。门卫全天候值班，按时开关大门；严格出入登记制，接送幼儿期间，值班园长和老师必须轮番在大门口值班。二是加强食品卫生治理。中心学校每月2次突查所辖幼儿园的采购、验收、储存、食品加工、分发等环节，查标准的程度，查食品、原料进入;查卫生消毒；查饭菜留样详细记录，确保食品平安。三是落实幼儿园的一日生活常规治理。把好入园晨检关、接送幼儿关、生病服药关、午休睡眠关、户外活动关，尽量防止平安事故的发生。四是加强应急演练的治理。指导各幼儿园制定消防、食品中毒、传染病、地震、交通、幼儿走失、外来人员滋事等各种预案，每学期，检查每所幼儿园的师生参与消防实地平安