建筑工程施工质量优化管理商讨纲要：建筑工程作为人民长住久居的百年大计，其质量的利害，不单关系到百姓的财富安全，更直接影响公司的发展与经济效益的提高。固然我国在不停增强建筑工程的监察管理工作，但在实质施工中仍旧存在着一些不足。本文联合笔者多年的工作经验，剖析了建筑施工质量优化管理现状，提出建筑施工质量优化管理举措，关于提高建筑工程质量和保障人们的生命财富安全起到踊跃的作用。重点词：建筑工程；施工；优化管理；举措一、影响建筑工程施工质量管理的要素建筑工程施工质量管理的影响可分为内部要素和外面要素，详细来说，包含“人、机、法、料”这四项主要质量保障要素。工程建设资料要素的影响建筑资料是构成整体工程质量的物质条件，建筑资料的质量是保证工程质量的基础。建筑工程中资料使用约占总造价的70%，资料质量的细小差别、操作的细小变化、环境的细小颠簸，机械设施的正常磨损等，都会给工程质量造成不一样程度的影响。工程施工技术方法的影响建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否，直接限制了工程质量管理的实现成效。一定依照专业技术、施工工艺、施工组织设计以及详细的操作者等方面条件进行通盘综合地考虑，保证技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和举措上得力，保证工程如期保质达成。施工中对机械设施的使用与管理的影响机械设施是建筑工程施工中不行缺乏的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设施，设施的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。在购置设施、使用设施、保护养护这些方面都应当进行合理的选择和分配。工程建设中对波及人员的管理的影响任何形式的管理都离不开人的质量意识，施工现场管理人员、作业人员和协助人员是形成建筑工程质量的最主要要素。项目质量管理的重点是建筑施工公司的高层管理者对人的重视，坚持以人为中心的科学管理，将人的工作确实落到实处，充分调换和激发全体职工的踊跃性、主动性和责任感。二、质量管理中存在的问题建筑施工单位对施工质量把关不严建筑施工过程中保证施工质量是搞好建筑施工的重要任务，只有质量合格的工程才能达标。质量是建筑施工过程中面对的首要问题，施工单位和管理人员对施工质量把关不到位，没有把质量管理放在整个施工管理过程的重要地点，缺乏质量管理意识，管理系统尚且不健全，更谈不上落实。当前施工管理上广泛存在看管力度单薄现象，质量手册和管理文化都是纸上谈兵，无证施工、借证卖照、超规定范围承包、躲避市场管理和私下交易等也广泛存在，部分施工单位甚至就没有特意的质量管理技术培训，这必定构成严重的建设工程质量威迫，影响建设工程质量监察管理成效。专业人材培育短缺因为房地家产的迅速发展，施工项目渐渐增加，而此刻建筑施工单位中处于一线的建筑工人大多都是乡村的闲散劳动力，一些技术性强的工作都是由农民工来达成的，他们中的大多缺乏职业技术培训，都是依赖经验来进行施工，这就致使技术水平坦体下滑。再者就是现场施工质量管理人员较少，而且专业素质不高，有些现场管理人员和项目经理对建筑质量上的有关法律规定以及规范标准都不认识，有效的实行管理更是空话。资料的管理杂乱建筑料材包含施工原资料、施工半成品和成品以及构配件等，这些资料要求管理应依照资料寄存标准和使用规范进行管理，资料管理第一要严格检查施工资料睁开查竣工作，经过成立出库单保证资料合理利用，防止浪费。其次是依照资料使用规格进履行用，防止资料使用不合理致使成本增高，需要管理者具备施工资料收、发、储、运等各环节的成套管理技术，最后就是资料库存管理必定要严格依照“先进先出”的原则，保证每个工程都有充分的库存资料，防止资料供给出现紧张，同时也要注意暂时仓储的防水、防潮能力。3.施工安全重视不足在我国的建筑施工中，施工安全的问题已经长久的存在，安全事故几乎每年都会发生。在此刻社会，因为高层建筑的发展速度比较快，在进行建筑施工的时候不得不进行高空作业。这样一来，所出现的安全问题就更多。安全事故之所以会发生，在笔者看来，主要有以下的原由，第一，参加施工的施工人员的安全意识比较差，而且施工的技术也不够成熟，在进行施工时操作不够规范，致使安全事故的出现；第二，在此刻的管理模式中，施工的总项目是推行层层分包的形式的，这类管理模式没有什么系统性，常常是先报考在管理，管理的滞后性较强;第三，固然成立必定的安全制度，可是所成立的制度其实不够健全，关于施工安全的管理以及监察方面形同虚设，没有什么履行力。管理的不完美，致使了安全事故的发生。三、优化施工质量的举措建筑施工质量管理原则高层建筑的施工管理必定要依照施工管理的原则。管理人员第一要明确施工中各个阶段的管理重点是什么，在明确怎样管理这些重点，动工前先拟订出管理计划，提早准备好各样突发状况的办理举措，补全管理系统中的破绽。管理问题必定要注意提早准备，不可以等