闭幕式领导的致辞闭幕式领导的致辞在平平淡淡的日常中，大家都对致辞很是熟悉吧，致辞具有有张有弛、错落有致的特点。那么什么样的致辞才更具感染力呢？下面是小编帮大家整理的闭幕式领导的致辞，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。闭幕式领导的致辞1尊敬的xx、各位代表、同志们：历时一天半的井下作业公司第一届学术交流会，在大家的共同努力下，就要胜利闭幕了。首先，我代表公司党委、行政，向本次交流会获奖论文作者表示热烈的祝贺！向为本次交流会踊跃投稿，并积极参加交流的科研技术人员表示衷心的感谢！向为公司科研技术发展辛勤工作的广大员工表示崇高的敬意！在这里，我要特别指出的是要感谢在座的两位老专家，他们是试油老前辈、管理局专家、正在公司发挥巨大作用的xxx老总和xxx老专家，他们都为公司的技术发展做出了卓越的贡献。会上，xx又给大家介绍了xxx方面的新信息、发展方向，并与大家共同交流，为大家提供了宝贵的经验。我提议，让我们以热烈的掌声向两位老专家表示衷心的感谢！这次会议是公司第一次党代会结束后的首次大型会议，也是贯彻落实公司党代会精神的具体举措。这次交流会开得很成功，呈现了两大亮点：一是“百花齐放，百家争鸣”的学术氛围浓烈。昨天我们聆听了来自不同单位，不同层次，不同专业，不同工作环节的论文15篇，大家准备很充分，交流比较彻底，充分表明了我们的观点，体现了我们的实力。通过大家的积极交流，共享知识成果、经验，各种思想认识在相互交流、启迪与相互激荡中迸发出创新的火花。二是“理论联系实际”的工作作风得到了很好的体现。这次会议收到的40篇论文，含金量都很高，是大家在工作中不断探索，不断总结得到的宝贵财富。同时，大家取得的学术成果在现场应用中取得了显著的成效。凸显了两大成就：一是凸显了公司在技术发展上的成就。大家发表的真知灼见，说明公司在相关领域的理论认识和技术发展迈上了一个新的台阶。这些学术成果，在公司的生产发展中必将起到重要的推动作用。二是凸显了公司在人才培养上的成就。在大会上研讨的15篇论文的作者，绝大多数都是在40岁以下，还有的是今年刚刚从院校毕业进入公司的新生力量，大家在较短的时间里迅速成长起来，发表较高水平的学术论文，这是了不起的成就！自xxxx公司成立以来，在一穷二白的基础上，经过几代人的艰辛探索，目前，公司已经形成了xx种xxx工艺技术、xx种xxx技术。先后获科研成果xxx项，其中国家级xx项。获国家实用型技术专利xx项。这些成果的取得，有力地促进了公司技术发展和生产服务能力的提高。公司这几年的快速发展，促进了生产作业能力的大幅提升。1—10月，共实现经营总收入xxxxx万元，利润xxxx万元。这些成绩的取得，既是广大员工辛勤工作的成果，更是技术发展的强劲支撑的结果。通过一天半的学习，在感到宽慰和欣慰的同时，也深感责任重大，压力巨大。在看到成绩的同时，我们必须清醒地认识到，自上个世纪90年代以来，技术研究得不到重视，技术人员分散流失，与外交流变少，与院校的合作减少，科技成果报告质量开始下滑，成果率下降；人才成长不全面，对市场的分析能力减弱，同市场快速拓展相比，形成比较大的反差，解决问题的能力变差；固井工具停止不前，油化产品开发不足，固井质量问题突出，改造效果下降等严重阻碍了我们的发展。昨天，我们用了一天的时间宣讲了部分论文，并进行了交流发言。刚才各位副总师和两位专家都进行了交流发言，叶经理对下一步的科研工作提出了具体的要求，为获奖论文颁了奖。我非常赞同，但就论文而言还存在几点不足：一是专业不平衡，xx方面的多、xxx方面的少，机械方面更少，层次不均衡，内容不全面，有待下一步完善和发挥；二是重点不突出，结论不具体；三是多媒体版面有待完善；四是尽量减少代读，这样不利于突出表达原作者的意图。下面，我讲六点意见：一、准确定位，挖掘潜力，增强核心竞争能力。如何定位，定位是否恰当，关系到公司技术开发的方向。如果方向错了，那么就是“差之毫厘，失之千里”了。公司的技术发展就是定位于与公司生产作业资源配套，提高公司的生产作业能力。首先要增强技术的针对性，根据公司各个时期，各个阶段，各片区市场不同地质储层开展应用技术研究。其次要增强储备技术研究。要着眼长远，根据市场变化以及技术发展的趋势，开展储备一批优势技术，增强核心竞争能力。再次要跟踪前沿技术，要瞄准世界技术前沿，加强技术攻关，占领技术制高点。技术领先，公司的发展才能领先。二、加强合作，优势互补，充分利用科研资源。井下作业公司的发展，最终还是靠人才，靠技术。我们现在至所以遇到诸多问题，最重要的原因就是我们的人才短缺，不能解决生产过程中的技术问题。公司目前共有专业技术人员xxx人，其中，从事技术开发的有xx人，大家不仅承担着生产现场服务的工作，而且承担着技术研发的职责，科研工作人员队伍力量比较单薄。我们要在引进和培养