PAGE4房地产财务经理述职报告各位领导、各位同事：大家好！2011年5月我到公司工作，7月份外派为项目财务经理，负责建账、财务制度管理、工资、办公事务等工作。我在工作中学习，在学习中工作，一年多的工作既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视公司给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在公司领导和全体同仁的共同支持下，财务部门基本上完成了各项工作指标，下面将财务部门履职情况汇报如下：一、恪尽职守，做好本职工作一是抓理论学习，提高自身修养。我抽出时间，系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和，加强了政治素质的提升，树立了科学的人生观、价值观、世界观，以科学的理论指导实践工作。二是抓业务学习，提升工作能力。财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，杜绝各种漏洞。建立系统的财务管理制度，使财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、回顾2011年工作总结（一）加强业务学习，提供团队业务水平人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。（二）从九个方面抓好财务管理工作1、按照财政、税务、外汇等法律法规和首房公司的各项规章制定本公司财务会计制度、财务程序。2、按照财务会计制度，组织各种财务报表的呈报，组织建立会计核算系。3、组织编制公司年度财务收支预算。4、实施公司的财务政策和财务程序的正确执行，严格审核合同，登记各部门的合同台帐，确保资金按项目合理使用，保证资金收入、支付的合理、合法、安全。5、监管公司固定资产的采购、核算及盘点、报废工作。6、负责与税务、金融、保险等部门保持联系，随时掌握最新财务、税务动向。根据实际工作要求不断对现有财务政策和操作规程进行修改和发展。7、按时编制政府、公司所需年度、季度、月度的财务经营状况完成情况的各种财务、统计报表。8、按照公司经营管理要求，建立完善财务电算化工作。9、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。（三）协助做好开工典礼工作我积极配合、组织公司开工典礼仪式筹备工作，当地政府对项目非常重视，公司本部也很重视，公司总部领导和地方政府都参加了公司开工典礼，开工典礼取得了空前成功。项目的财务总监是本部财务公司经理兼任。三、2011年工作存在的问题和不足2011年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是我本人工作作风还有待改进。四、2012年工作思路（一）围绕重点项目做好谋划工作1、一季度汴北公司成立2、三季度汴南项目层住宅A段开工3、四季度汴南项目五星级酒店结构封顶4、加大与政府沟通力度保证经济政策落实，做好汴北规划，逐步推动汴北一级开发各招商引资（二）2012年财务工作初步设想2012年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化，把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。五是加强团队建设。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对团队人员要积极引导，做到上行下效，帮助团队人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们力争让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意。（三）加强廉政建设在今后的工作中，我将时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作。在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。我工作能顺利的开